Страницы: 1/0/0, 1/1/0

  • Европы становятся все более ...
  • более привлекательными для мировых ...
  • для мировых лидеров ...
  • торговли.   Процессы ...
  • глобализации в торговле ...
  • в торговле продолжают ускоряться. ...
  • ускоряться. Начиная с 2001 ...
  • с 2001 года, 49 украинских ...
  • 49 украинских ритейлеров начали свою ...
  • начали свою деятельность в 90 ...
  • в 90 новых странах, причем ...
  • странах, причем только в 2005 г. ...
  • в 2005 г. свыше 30 фирм вышли на ...
  • 30 фирм вышли на новые рынки. В ...
  • рынки. В основном это компании ...
  • это компании «второй волны» (к ним ...
  • волны» (к ним относятся магазины ...
  • магазины класса «сделай сам» и ...
  • «сделай сам» и магазины одежды), ...
  • одежды), которые следуют за ...
  • следуют за первопроходцами из ...
  • из группы супермаркетов. Но ...
  • супермаркетов. Но ускорение — не ...
  • — не синоним успеха: 17 ...
  • успеха: 17 ритейлеров покинули рынки ...
  • покинули рынки в 2005 г., и ...
  • 2005 г., и ожидается уход еще 16-19 в ...
  • уход еще 16-19 в 2006-м. По оценкам ...
  • По оценкам экспертов, в этом ...
  • в этом году большинство ...
  • большинство крупных ритейлеров ...
  • ритейлеров сосредоточат внимание на ...
  • внимание на укреплении своих ...
  • своих позиций на существующих ...
  • на существующих рынках, а инвестиции ...
  • а инвестиции будут направлены в ...
  • направлены в первую очередь на ...
  • очередь на расширение ...
  • сетей.   Диаметральная ...
  • ...
  • покупательной ...
  • покупательной способности населения ...
  • населения Западной Европы, ...
  • Европы, вызванное ростом цен ...
  • ростом цен на энергоресурсы и ...
  • энергоресурсы и сравнительно ...
  • сдержанным повышением доходов ...
  • повышением доходов населения, привело ...
  • привело к ухудшению ...
  • ухудшению потребительского климата. ...
  • климата. Так, в Германии ...
  • в Германии продажи снизились на 0,3%, ...
  • снизились на 0,3%, Италии — на 0,9%, ...
  • — на 0,9%, во Франции — на 0,2%. ...
  • Франции — на 0,2%. Как отметил глава ...
  • отметил глава правления METRO Group ...
  • METRO Group Ганс-Йоахим Кербер ...
  • Кербер на ежегодной ...
  • ежегодной бизнес-конференции в ...
  • в Дюссельдорфе, «несмотря на ...
  • «несмотря на позитивный рост ...
  • рост продаж в 2005 г. в ...
  • в 2005 г. в целом на 4,2%, не все ...
  • на 4,2%, не все наши ожидания были ...
  • ожидания были реализованы. Внутренний ...
  • Внутренний рынок Германии ...
  • Германии подвержен стагнации, как ...
  • стагнации, как следствие — продажи ...
  • — продажи компании ...
  • сократились на 2,2%. Среди ...
  • на 2,2%. Среди основных причин ...
  • причин стагнации экономики — ...
  • экономики — высокий уровень ...
  • уровень безработицы, негативные ...
  • негативные экономические и ...
  • и политические ожидания. В то ...
  • ожидания. В то же время на внешнем ...
  • время на внешнем рынке динамика ...
  • динамика диаметрально ...
  • противоположная. Рост продаж в ...
  • Рост продаж в Западной Европе (за ...
  • Европе (за исключением Германии) ...
  • Германии) составил 4,8%, ...
  • 4,8%, Восточной Европе — 21,9%, ...
  • Европе — 21,9%, в Азии и Африке — ...
  • Азии и Африке — 9,7%. Продажи в ...
  • Продажи в России выросли на 62,6% ...
  • выросли на 62,6% (до 1,5 млрд. евро), ...
  • 1,5 млрд. евро), в Украине — ...
  • Украине — утроились, достигнув ...
  • достигнув показателя 340 млн. евро». ...
  • 340 млн. евро». Таким образом, на ...
  • образом, на Украину и Россию в ...
  • и Россию в 2005 г. пришлось ...
  • г. пришлось порядка 45% всего роста ...
  • 45% всего роста продаж в Восточной ...
  • в Восточной Европе.   Одной ...
  • из ключевых ...
  • ключевых тенденций на европейском ...
  • на европейском рынке торговли стало ...
  • торговли стало снижение цен, которое ...
  • цен, которое было стимулировано ...
  • стимулировано деятельностью ...
  • дисконтных форматов ...
  • форматов торговли. Согласно ...
  • Согласно исследованию компании ...
  • компании PricewaterhouseCoopers, ...
  • чтобы продолжить ...
  • продолжить успешную деятельность, ...
  • деятельность, ритейлеры ищут способы ...
  • ищут способы увеличить ...
  • рентабельность существующих ...
  • существующих магазинов (предлагая ...
  • (предлагая новые продукты и ...
  • продукты и сервисы), а также новые ...
  • а также новые возможности ...
  • установления ...
  • взаимоотношений с потребителями ...
  • с потребителями (через Интернет и ...
  • Интернет и новые торговые форматы). ...
  • торговые форматы). В таком случае ...
  • таком случае инновации (новые ...
  • (новые концепция магазина, ...
  • магазина, местоположение, продуктовые ...
  • продуктовые линии и сервисы) — ...
  • и сервисы) — единственный ...
  • вариант, дающий возможность ...
  • дающий возможность развития ...
  • транснациональных компаний на ...
  • компаний на перенасыщенных ...
  • рынках.   Чтобы ...
  • удержать покупателей, ...
  • покупателей, торговые компании ...
  • компании стали стремиться к ...
  • стремиться к развитию тесного ...
  • тесного взаимодействия с ключевыми ...
  • с ключевыми поставщиками. К ...
  • К примеру, METRO ...
  • METRO Cash&Carry ориентируется ...
  • ориентируется на долгосрочные ...
  • долгосрочные отношения с теми из ...
  • с теми из них, кто способен ...
  • кто способен обеспечить необходимый ...
  • необходимый режим поставок. ...
  • поставок. Компания проводит ...
  • проводит маркетинговые исследования ...
  • исследования для определения ...
  • определения наиболее популярных ...
  • популярных товаров, поставщиков, ...
  • поставщиков, самых оптимальных ...
  • оптимальных размеров упаковки. С ...
  • упаковки. С целью стимулирования ...
  • стимулирования торговли популярные ...
  • популярные товары включаются в ...
  • включаются в METRO-почту, а ...
  • а результаты потребительских ...
  • потребительских предпочтений ...
  • доводятся поставщикам для ...
  • поставщикам для формирования ...
  • оптимальной ассортиментной ...
  • ассортиментной политики.   Я ...
  • русский бы выучил ...
  • бы выучил только за ...
  • за то...   Восточная Европа ...
  • Европа признана рынком ...
  • рынком возможностей для роста ...
  • для роста ритейлеров, а ...
  • а расширение ЕС подталкивает ...
  • ЕС подталкивает их к движению на ...
  • к движению на Восток. Совокупная ...
  • Совокупная емкость продовольственных ...
  • продовольственных рынков стран ...
  • стран Центральной и Восточной ...
  • и Восточной Европы составила в ...
  • составила в 2004 г. $347 млн., что ...
  • г. $347 млн., что сопоставимо с рынком ...
  • с рынком Китая ($358 млн.) ...
  • ($358 млн.) Высокие показатели ...
  • показатели роста экономик, ...
  • экономик, огромная база потребителей ...
  • база потребителей для глобальных ...
  • глобальных игроков делают целью ...
  • делают целью сильно ...
  • фрагментированный рынок Восточной ...
  • рынок Восточной Европы. Этому ...
  • Этому способствует и усложнение ...
  • и усложнение условий торговли на ...
  • торговли на внутренних рынках ...
  • рынках Западной Европы, что ...
  • Европы, что заставляет ритейлеров ...
  • ритейлеров искать источники ...
  • источники прибыли за границами ...
  • за границами родных стран. Такие ...
  • стран. Такие немецкие тяжеловесы, ...
  • тяжеловесы, как METRO, Rewe и ...
  • METRO, Rewe и Tengelmann, за счет ...
  • за счет экспансии получили ...
  • получили толчок к дальнейшему ...
  • к дальнейшему росту. В 2005 г. оборот ...
  • В 2005 г. оборот на внешних рынках ...
  • внешних рынках METRO Group достиг ...
  • Group достиг 53,4%, Tengelmann — ...
  • Tengelmann — 49,1%.   По ...
  • прогнозам компании IGD, ...
  • компании IGD, крупнейшим рынком ...
  • рынком продовольственных ...
  • товаров в Европе к 2020 ...
  • в Европе к 2020 г. станет Россия. По ...
  • станет Россия. По сравнению с ...
  • с показателями 2004 г. объем ...
  • 2004 г. объем этого рынка вырастет ...
  • рынка вырастет в три раза. В ...
  • три раза. В мировом масштабе до 2020 ...
  • масштабе до 2020 г. доля рынка ...
  • доля рынка Западной Европы уменьшится ...
  • Европы уменьшится из-за стагнации и ...
  • стагнации и снижения цен на 8% ...
  • цен на 8% (до 45%), а рынок ...
  • 45%), а рынок Центральной и Восточной ...
  • и Восточной Европы, наоборот, ...
  • наоборот, вырастет на 9% (до ...
  • на 9% (до ...
  • ритейлеры так ...
  • ритейлеры так же серьезно оценили ...
  • серьезно оценили и потенциал Украины. ...
  • потенциал Украины. Еще в 2001 г. свою ...
  • в 2001 г. свою деятельность на ...
  • на рынке начали Rewe’s ...
  • начали Rewe’s Billa (сегодня — 8 ...
  • (сегодня — 8 супермаркетов) и «SPAR ...
  • и «SPAR Украина» (куплена ...
  • (куплена российским ритейлером ...
  • ритейлером «Перекресток», который ...
  • который вышел на украинский ...
  • на украинский рынок в 2005 г.). В ...
  • в 2005 г.). В 2003 г. на рынок ...
  • г. на рынок вышла METRO Group, ...
  • METRO Group, владеющая уже восьмью ...
  • уже восьмью торговыми центрами и ...
  • центрами и сооружающая еще два. ...
  • еще два. Постепенно насыщая ...
  • насыщая рынок крупнейших ...
  • крупнейших населенных пунктов ...
  • пунктов Украины, ритейлеры ...
  • ритейлеры обращают свой взор на ...
  • свой взор на менее крупные города, ...
  • крупные города, что в ближайшем ...
  • в ближайшем будущем обещает новый ...
  • обещает новый виток конкуренции за ...
  • конкуренции за менее обеспеченных ...
  • обеспеченных ...
  • розничной ...
  • розничной торговли Украины в 2005 ...
  • Украины в 2005 г. вырос на 39,8% ...
  • вырос на 39,8% (или на 23% в ...
  • на 23% в сравнительных ценах по ...
  • ценах по отношению к 2004 г.), ...
  • к 2004 г.), достигнув показателя ...
  • показателя 91,9 млрд. грн. Рост ...
  • млрд. грн. Рост рынка практически ...
  • практически совпал с увеличением ...
  • с увеличением средней заработной ...
  • заработной платы, составив 37,5% ...
  • составив 37,5% (рост номинального ...
  • номинального дохода, который может ...
  • который может быть использован ...
  • использован населением для ...
  • для приобретения товаров и ...
  • товаров и услуг, равен 36,4%, ...
  • равен 36,4%, реального — ...
  • — 19,8%).   Одной из ...
  • из основных тенденций развития ...
  • тенденций развития розничной торговли ...
  • торговли в Украине является ...
  • Украине является рост доли Киева в ...
  • доли Киева в общенациональном объеме ...
  • объеме реализации. Если в ...
  • Если в 2002 г. на Киев ...
  • г. на Киев приходилось 14,97% всего ...
  • 14,97% всего оборота, то в ...
  • то в 2005-м — уже 17,12%. В ...
  • — уже 17,12%. В среднем каждый житель ...
  • каждый житель столицы ежегодно ...
  • ежегодно тратит 5,9 тыс. грн., ...
  • 5,9 тыс. грн., далее следуют жители ...
  • следуют жители Днепропетровска и ...
  • и Харькова — по 2,4 тыс. ...
  • — по 2,4 тыс. грн. Меняется и ...
  • Меняется и структура продаж, что ...
  • продаж, что свидетельствует о ...
  • о постепенном угасании ...
  • угасании интереса потребителя к ...
  • потребителя к базарам в пользу ...
  • в пользу современных форматов ...
  • форматов торговли. Так, ...
  • Так, торговля на организованных ...
  • на организованных и неформальных ...
  • неформальных рынках в 2005 г. ...
  • в 2005 г. составила 23,9% от ...
  • 23,9% от совокупного оборота, в то ...
  • оборота, в то время как в 2002 г. ...
  • как в 2002 г. этот показатель был ...
  • показатель был равен ...
  • 33,6%.   Манящие ароматы ...
  • ароматы Азии   По ...
  • сравнению с предыдущими ...
  • с предыдущими годами в 2006 г. ...
  • в 2006 г. доминирующие позиции в ...
  • позиции в рейтинге компании ...
  • компании А.Т.Kearney наиболее ...
  • наиболее привлекательных стран ...
  • стран для инвестиций в ...
  • инвестиций в торговлю занимает Азия, ...
  • занимает Азия, опередившая Восточную ...
  • Восточную Европу. Самыми ...
  • Самыми привлекательными ...
  • государствами в 2006 г. ...
  • в 2006 г. являются Индия, ...
  • Индия, Вьетнам, Китай и Таиланд. В ...
  • Китай и Таиланд. В первой двадцатке ...
  • двадцатке азиатские государства ...
  • государства составляют 40% (в ...
  • 40% (в прошлом году их доля ...
  • году их доля занимала 30%). Страны ...
  • 30%). Страны Восточной Европы ...
  • Европы сократили за год свое ...
  • за год свое присутствие в ...
  • в рейтинге с 55 до 35%. И ...
  • с 55 до 35%. И это не удивительно, ...
  • не удивительно, ведь современные ...
  • современные торговые форматы охватили ...
  • форматы охватили лишь 28% азиатского ...
  • 28% азиатского региона, в то время ...
  • в то время как в Восточной ...
  • в Восточной Европе — 42% (что с ...
  • — 42% (что с каждым годом оставляет ...
  • годом оставляет все меньше ...
  • меньше перспектив на стремительное ...
  • на стремительное завоевание рынка ...
  • рынка новыми ...
  • игроками).   Жители Украины ...
  • Украины испытывают все больший ...
  • все больший интерес к ...
  • к современным форматам ...
  • форматам торговли, тратя в торговых ...
  • тратя в торговых сетях более 30 млрд. ...
  • более 30 млрд. грн. ...
  • ежегодно.Индийский рынок розничной ...
  • рынок розничной торговли ($350 ...
  • ($350 млрд.) рос в последние ...
  • рос в последние пять лет в среднем на ...
  • лет в среднем на 10% ежегодно. В 2006 ...
  • ежегодно. В 2006 г. ожидается его ...
  • ожидается его увеличение на 13%. Это ...
  • на 13%. Это один из наиболее ...
  • из наиболее фрагментированных ...
  • рынков в мире. Образ ...
  • в мире. Образ индийской розницы ...
  • розницы представляют 12 млн. ...
  • 12 млн. семейных магазинов, ...
  • магазинов, между тем как доля пяти ...
  • тем как доля пяти крупнейших ...
  • продовольственных ритейлеров ...
  • ритейлеров составляет менее 2%. ...
  • менее 2%. В начале 2006 г. ...
  • начале 2006 г. правительством Индии ...
  • Индии приняты новые правила ...
  • новые правила инвестирования, ...
  • согласно которым ...
  • которым иностранным фирмам ...
  • фирмам разрешается владеть 51% в ...
  • владеть 51% в компаниях, торгующих ...
  • торгующих одним брендом. ...
  • брендом. Либерализация не ...
  • не коснулась ритейлов, ...
  • ритейлов, торгующих значительным ...
  • значительным количеством брендов, ...
  • брендов, таких как Wal-Mart, ...
  • как Wal-Mart, Tesco. Тем не менее ...
  • Тем не менее единственная возможность ...
  • возможность для Wal-Mart начать ...
  • Wal-Mart начать деятельность в ...
  • в Индии — пойти путем ...
  • — пойти путем METRO Group, открыв ...
  • Group, открыв оптовое подразделение ...
  • подразделение (создав совместное ...
  • совместное предприятие) и ...
  • и продавать товары ...
  • товары исключительно розничным ...
  • розничным торговцам, а не конечному ...
  • а не конечному потребителю. Наряду с ...
  • Наряду с законодательством ...
  • из-за недостаточно ...
  • недостаточно развитой ...
  • инфраструктуры существуют и ...
  • существуют и другие помехи для ведения ...
  • помехи для ведения бизнеса. Например, ...
  • Например, порядка 40% ...
  • 40% скоропортящихся товаров ...
  • товаров сгнивают при ...
  • при транспортировке по причине ...
  • по причине отсутствия ...
  • холодильников.   Жесткая ...
  • конкуренция в Китае ...
  • в Китае снизила его рейтинг, ...
  • его рейтинг, хотя основные ...
  • основные привлекательные черты ...
  • черты остались актуальными — ...
  • актуальными — ежегодный рост ВВП на ...
  • рост ВВП на 9% и население ...
  • и население численностью 1,3 млрд. ...
  • 1,3 млрд. человек. Экспансия в ...
  • Экспансия в Китай важна для ...
  • важна для ритейлеров (на сегодня ...
  • (на сегодня на рынке действуют ...
  • рынке действуют более 40 международных ...
  • 40 международных компаний) не только ...
  • не только как рынок сбыта, но ...
  • рынок сбыта, но и как ресурсная ...
  • как ресурсная база для пополнения ...
  • для пополнения своих сетей дешевыми ...
  • сетей дешевыми товарами напрямую от ...
  • напрямую от поставщиков. Политика ...
  • Политика правительства, ...
  • направленная на ...
  • на привлечение зарубежных ...
  • зарубежных инвестиций, позволила ...
  • позволила достичь ежегодных ...
  • ежегодных объемов экспорта более ...
  • экспорта более чем на $60 млрд. за ...
  • на $60 млрд. за год. Только в 2001 г. ...
  • Только в 2001 г. в Китае Wal-Mart ...
  • Китае Wal-Mart закупил товаров на ...
  • товаров на $10,3 млрд. (в 2005 г. — ...
  • млрд. (в 2005 г. — более чем на $20 ...
  • чем на $20 млрд.), Carrefour — на ...
  • Carrefour — на $3,5 млрд. Для ...
  • млрд. Для сравнения: политика ...
  • политика индийского правительства ...
  • правительства более сдержанная в ...
  • сдержанная в этом вопросе, ...
  • вопросе, вследствие чего ежегодный ...
  • чего ежегодный экспорт пока не ...
  • пока не превышает $1 ...
  • $1 млрд.  Ключи к лидерству ...
  • к лидерству   Михаэль ...
  • Видман, генеральный ...
  • генеральный директор METRO ...
  • METRO ...
  • Каких ...
  • Каких изменений следует ожидать в ...
  • следует ожидать в торговой индустрии ...
  • индустрии в ближайшее время?М. ...
  • ближайшее время?М. В.: На сегодня ...
  • На сегодня одним из наиболее ...
  • из наиболее привлекательных рынков для ...
  • рынков для ведения торгового ...
  • торгового бизнеса остаются США, ...
  • остаются США, далее следуют ...
  • следуют Китай, Индия и, конечно ...
  • Индия и, конечно же, Европа. В этом ...
  • Европа. В этом плане изменений не ...
  • изменений не будет. Я думаю, что ...
  • Я думаю, что торговля существенно ...
  • существенно изменится в ...
  • в последующие годы. Если мы ...
  • годы. Если мы посмотрим, к примеру, на ...
  • к примеру, на автомобильную ...
  • индустрию, то там на ...
  • то там на рынке работают около 10 ...
  • работают около 10 крупнейших ...
  • операторов, функционирующих ...
  • функционирующих на национальном и ...
  • национальном и региональном уровнях. ...
  • уровнях. Что касается ...
  • касается торговли, то здесь ...
  • то здесь существует большое количество ...
  • большое количество компаний, поэтому ...
  • поэтому уже в ближайшее время ...
  • в ближайшее время (5-10 лет) стоит ...
  • лет) стоит ожидать значительных ...
  • значительных изменений, а именно ...
  • а именно укрупнения торгового ...
  • торгового бизнеса. Одни и те ...
  • Одни и те же игроки будут ...
  • игроки будут работать как на рыках ЕС, ...
  • как на рыках ЕС, Северной Америки, ...
  • Америки, так и ...
  • и Азии.   «&»: Какими ...
  • Какими факторами ...
  • руководствуется METRO ...
  • METRO Cash&Carry при выборе новой ...
  • при выборе новой страны для ...
  • для экспансии?М. В.: В последние ...
  • В.: В последние годы нами ...
  • нами разработано что-то наподобие ...
  • что-то наподобие Библии, где детально ...
  • где детально описан и ...
  • и детализирован процесс принятия ...
  • процесс принятия решения о следующей ...
  • о следующей с