|
 |
Будущее торговых точек Европы
13.06.2008 Бум торговых центров в Европе продолжается – в 2006 году было отстроено более 5 млн кв. м торгового пространства.
Если на Великобританию сегодня приходится наибольшее количество существующих торговых площадей (более 15 млн кв. м), то Россия уверенно лидирует по совокупной площади торговых точек, открытых в прошлом году. К тому же северный сосед уже обогнал по показателю GLA (общая арендная площадь) Швецию и Польшу.
При этом девелопмент каждой европейской страны имеет свои отличительные черты. К примеру, отличительной особенностью России и Турции является высокий процент больших торговых центров (более 40 тыс. кв. м), что свидетельствует о неиспользованном потенциале столиц и региональных городов обеих стран. А вот в Германии, где значительная часть торговых площадей уже устарела, а их количество на душу населения продолжает оставаться сравнительно низким, программа развития будет направлена в основном на модернизацию и реконструкцию розничных точек небольшого и среднего размеров в центрах городов.
Несмотря на национальные особенности и различный уровень развития рынка стран континента, европейскую торговую недвижимость ожидают общие глобальные метаморфозы, которые будут происходить в русле определенных тенденций. Под давлением растущих потребительских требований и увеличивающейся конкуренции, ритейл уже сейчас начинает прибегать к радикальным изменениям в модели мест торговли как части общих усилий в борьбе за сердца и мысли покупателей будущего.
Период обновления
В течение следующих десяти лет торговые точки Европы переживут наиболее знаковый период обновления и адаптации. С осознанием постоянно меняющейся природы шоппинга и потребностью радикальных изменений в торговых точках, отрасль ритейла пробуждается, чтобы дать новый толчок к стимулированию и очарованию потребителей.
В то время как розничная торговля является одной из наиболее динамичных и инновационных отраслей, пока существует определенная инертность в торговом девелопменте, который не всегда успевает за появлением новых форматов в ритейле. Конечно же, торговая недвижимость будет продолжать отвоевывать все новые участки земли, но основной составляющей грядущих изменений, особенно в Западной Европе, станет реанимация, модернизация и реконструкция существующей собственности. Дело в том, что значительная часть строений, появившихся в Старом Свете вследствие «бума» розничного девелопмента в 1960-е и 1980-е годы, сегодня нуждается в обновлении. А возрастающая конкуренция создает дополнительный стимул для более динамичных подходов к модернизации, реконструкции и радикальной трансформации в грядущее десятилетие.
По прогнозам европейских аналитиков, почти 60% торговых площадей уже в ближайшие годы будет сосредоточено за чертой городских центров. Вопреки традиционному стратегическому планированию, сосредоточенному в основном на городских центрах, уже в ближайшем будущем прирост GLA будет происходить за счет размещения на окраинах городов, пригородах и даже в сельской местности. Региональная экспансия с целью получения прибыли на локальных рынках способствует укрупнению торговых точек, причиной которого становятся объективные показатели продуктивности.
Будущие виды мест торговли
Почти три четверти новых торговых площадей в Западной Европе, запланированных на следующее десятилетие, уже стоят в очереди, так что серьезной задачей там станет трансформация форматов. Ведь торговые точки, не способные противостоять давлению конкурентов, рано или поздно придут в упадок или даже исчезнут.
Принципы прогрессивного урбанистического дизайна скорее всего будут ключевыми в стратегии обновления и развития, а собственная дифференциация должна стать приоритетом при достижении поставленных целей. Адаптация торговых точек будет подразумевать усиление аутентичности и эффектности, а также создание позитивного эмоционального фона и радушной атмосферы. Магазины будущего должны будут удивлять инновационным дизайном, разнообразием предоставляемых услуг, изменяя «лицо шоппинга».
Особенно полярная судьба ждет торговые точки в центрах городов. Дефицит места увеличивает шанс того, что вы пострадаете от труднодоступности, конкуренции с Интернетом и ближайшими соседями. Учитывая все более многогранную кокуренцию и потребительские предпочтения, в будущем мы столкнемся со зрелыми и профессионально брендированными торгово-развлекательными центрами и моллами. Тем не менее, это не значит, что исчезнут торговые точки, ориентированные, прежде всего, на ценовую политику (дискаунтеры) и розничную составляющую.
Ритейл-парки ожидают значительные изменения, связанные с обустройством мест и созданием визуального эффекта. Те, которые «застолбили» лучшие места и выработали правильную стратегию, могут и сами превратиться в городские центры. Другие, расположенные в неудачных местах и забитые большим объемом товара, будут стараться выжить и адаптироваться. Дизайн торговых центров будет высокобрендированным, ориентированным на досуг и развлечения, но по части архитектуры вряд ли произойдут существенные изменения.
Будущее отдельностоящих непродуктовых гипермаркетов в большей мере зависит от их транспортной доступности. Наиболее вероятными путями развития продуктовых супермаркетов являются: смешанный формат супермаркета и гипермаркета и «удобный» супермаркет.
Растущая конкуренция
С растущими расходами на передвижение, использованием автомобильного транспорта для совершения покупок и требованиями к удобству, конкуренция между торговыми точками продолжит расти. И неспособность предоставить интегрированные транспортные услуги и произвести должное впечатление негативно скажется на конкурентоспособности. Путь к успеху в данном случае лежит во влиянии на выбор пункта назначения покупателя при помощи предоставления высокого уровня доступности к месту продажи, а также уникального маркетингового опыта.
Для обеспечения конкурентного преимущества ритейлер также должен обратить внимание на жизнеспособность внутреннего дизайна магазина, который должен обеспечивать визуальное стимулирование и сенсорное возбуждение.
Интернет-торговля пока не сильно влияет на частоту походов в магазины, но все больше отражается в дизайне торговых точек, а также косвенно повышает требования к удобству и атмосфере.
Изменение образа жизни покупателей
Именно покупатель является движущей силой изменений в местах торговли. Растущая пропасть между желаниями и потребностями различных слоев населения призывает розницу к адекватному ответу. Среди основных трендов в отрасли можно выделить поляризацию доходов, рост сегмента «серебряный покупатель», увеличение рабочих часов, постоянный дефицит времени, рост количества автомобилистов и общей мобильности покупателей.
Острая потребность в адаптации усиливается изменениями во вкусах и поведении потребителей, которые уже пресытились и устали от традиционного шоппинга. С появлением новых моделей работы и отдыха и расширением источников покупок пресытившийся покупатель требует большего от каждой «вылазки» за покупками. Его уже не устраивает банальное приобретение продуктов или «забота о нем». Вот почему будущее также обещает увеличение роли досуга и развлечений в привязке к шоппингу. К тому же рост осведомленности о здоровье и забота о собственной внешности будут увеличивать стремление как мужчин, так и женщин к поиску в торговых точках комфорта и элементов определенного стиля жизни.
Транспорт и доступность
Транспорт останется фундаментальным условием для привлечения будущих покупателей, для которых важно, прежде всего, дешево и быстро добраться до пункта назначения. Учитывая потребность все более мобильного покупателя в удобстве, приоритетом останется автомобильная парковка. С ростом рынка персонального и общественного транспорта, а также с увеличением частоты его использования и повышением скорости передвижения, будущий шоппинг будет еще больше интегрироваться в основные транспортные потоки, и для оценки системы увеличивающегося пассажиропотока потребуется более глубокий анализ географической доступности и транспортных нужд. К тому же легкодоступность также будет способствовать доставке информационных посылов перед или во время визита потребителя.
Необходимость произвести впечатление
Впредь стратегия ритейлеров должна учитывать не только цены, ассортимент и уровень обслуживания клиентов – впечатление покупателей станет новым полем боя. Поход за покупками нельзя превращать в скучное монотонное мероприятие – он должен стать результативным, захватывающим и эмоционально насыщенным жизненным эпизодом.
При помощи визуального стимулирования и сенсорного воздействия в целом, оформление торговых точек должно производить незабываемое впечатление. Более радикальный, прогрессивный и необычный дизайн станет еще одним необходимым условием успешности. Тем не менее, несмотря на то, что эстетика является мощнейшим средством для визуального восприятия, сама по себе она не способна оправдать все потребительские ожидания. Если же ритейлер захочет завладеть сердцами и мыслями покупателей, он должен будет уделить большое внимание их информированию и расширению спектра услуг.
Поиск оригинальности и нестандартности, прежде всего, зависит от инвестиций, качества работы, активного менеджмента и маркетинга. Генеральные планы должны учитывать государственный фактор при создании привлекательной, безопасной и содержательной среды, но в тоже время нельзя забывать о растущей интеграции в региональном контексте – национальном самосознании и местной культуре.
Технологический прогресс
Внутренний дизайн торговых точек будущего в огромной мере будет зависеть от новых технологий. В процессе нарастающего противостояния с Интернетом, многоканальное оформление коснется не только специализированных магазинов, но и мегамоллов. Преобладающей чертой многих торговых точек станет более наглядная демонстрация представленных в них продуктов и собственного торгового бренда при помощи смелого дизайна, большей интерактивности, зрелищных мероприятий, а также инноваций в показе техники.
Таким образом, можно выделить четыре основных направления, за счет которых европейские ритейлеры в недалеком, а наши, будем надеяться, обозримом будущем смогут обеспечить себе конкурентное преимущество. Это доступность, уникальность, социальная ответственность и комфорт.
Адрес источника: Журнал ProRetail №3
Читайте также:
| Инвестиции в рынок коммерческой недвижимости Европы
в 2008 году сократились в два раза. Ситуация на мировых рынках жилья
остается неоднозначной.
Коммерческая недвижимость
Объемы
инвестиций в коммерческую недвижимость Европы достигнут €99 млрд к
концу текущего года. Это на 55% меньше, чем в 2007-м. Глава отдела
изучения рынков капитала международного консалтингового агентства Jones
Lang LaSalle Тони Хоррелл на прошлой неделе заявил, что данное
сокращение обусловлено ... |
| Среди основных факторов, ставящих рынок ритейла под
угрозу в его настоящем виде и сводящих практически к нулю возможность
его развития, можно назвать стремительно падающую покупательскую
активность, а также необоснованно высокие запросы владельцев торговой
недвижимости. Летом нынешнего года опросы показывали, что 80% игроков
розничного рынка считают существующие арендные ставки неоправданно
завышенными, а сегодня большинство торговцев промышленными товарами уже
называют их "киллерами" ... |
| О том, как развивался рынок коммерческой
недвижимости в 2008 году, о тенденциях уходящего года, а также о
прогнозах цен на 2009 год в этом сегменте рассказывают эксперты рынка.
Денис Колокольников, генеральный директор консалтинговой компании RRG:
–
Сегодня стоит отметить серьезное развитие рынка: даже при стагнации,
начавшейся осенью, рост цен на коммерческую недвижимость за год
составил около 45%. Значимым на рынке стало развитие торгового
сегмента: современные торговые площади ... |
| Следующий год может стать годом слияний и поглощений и, как следствие,
консолидации на рынке ритейла. Эксперты сходятся во мнении, что в
первую очередь долю в собственном бизнесе будут вынуждены продавать те
компании, которым в ближайшее время предстоят выплаты по долговым
инструментам.
Сокращение программ
На сегодняшний день, по словам аналитиков инвестиционной группы (ИГ)
"Сократ", компании-ритейлеры уже начали пересматривать свои
инвестиционные планы. В первую очередь, ... |
| Падение потребительского спроса заставило сетевых ретейлеров всерьез
заняться пересмотром арендных ставок в торговых и
торгово-развлекательных центрах. За два последних месяца крупным
розничным операторам удалось снизить затраты на аренду на 30–50%.
На перегретом некогда рынке коммерческой недвижимости происходят
революционные перемены: впервые за много лет арендодатели постепенно
уступают ретейлу в вопросе уменьшения арендных ставок. Первая волна
понижения в ТЦ и ТРЦ ... |
|
Чтобы сдать часть помещения в субаренду, следует в
первую очередь заручиться письменным согласием владельца или управляющей
компании
В результате сокращения персонала и
сворачивания бизнеса у многих компаний образовались излишки площадей — офисных,
торговых или производственных. Кто-то ранее арендовал или купил помещение «на
вырост», рассчитывая на динамичное развитие своего бизнеса. Некоторые компании
снимали целые этажи в бизнес-центрах (БЦ). По данным отчета ... |
|
Аренда помещений класса А снизилась на 10 %, В – на
15 %
В нынешних условиях информация о дальнейшей стоимости
покупки/продажи/аренды кв. м в жилых и коммерческих объектах от различных
экспертов звучит по-разному. Одни предрекают резкое повышение стоимости площадей,
т. к. стройки остановились, а, следовательно, на рынок не выйдет обещанное
количество новых площадей. Другие же, наоборот, прогнозируют снижение стоимости
аренды.
Ответ на вопрос: ... |
|
В Украине заморожено 80 % строек, что составляет 14 тыс.
объектов
Сбавлены обороты реализации большинства строительных
объектов. Есть даже заявления о том, что в Украине сегодня остановлено
80 % строек, что составляет 14 тыс. объектов. При этом на Киев
приходится приблизительно 50-70 %, о чем заявил председатель подкомитета
по вопросам строительства и архитектуры комитета Верховной Рады по вопросам
строительства, жилищно-коммунального ... |
|
В ноябре в Киеве
состоялось заседание рабочей группы по созданию Украинского национального
комитета Международного совета торговых центров
(ICSC). На заседании, которое вел Эндрю Толми
(руководитель направления организационного развития ICSC в Европе), была
определена дата учредительного собрания комитета и принято решение о проведении
в 2009 году Первой международной конференции ICSC в Украине. Одной из основных
задач Украинского национального комитета станет развитие этой ... |
| Эксперты
прогнозируют большую вероятность снижения или стабилизацию арендных
ставок на коммерческую недвижимость практически во всех сегментах.Бизнес-центрыВ
первом полугодии 2008 г. арендные ставки офисных площадей возросли даже
больше, чем предполагалось ранее. Рост был зафиксирован и в III
квартале, но на протяжении ноября ставки стабилизировались. При этом,
как говорит Владимир Даниленко, старший консультант по офисной
недвижимости "Украинской Торговой Гильдии", "заполняемость ... |
| Финансовый кризис, который проявился в удорожании кредитных ресурсов
приводит к тому, что часть девелоперов заморозила свои строительные
проекты. В свою очередь ритейлеры, испытывающие аналогичные проблемы с
финансированием своих инвестиционных проектов, меняют свои стратегии.
Впрочем, спрос на торговую недвижимость все равно остается высоким.
Рынок торговой недвижимости Украины на протяжении последнего времени
продолжал активно развиваться. «В первом полугодии 2008 г. на ... |
|
Российский совет торговых центров (РСТЦ)
призвал девелоперов, управляющих торговой недвижимостью, не поддаваться панике
и необоснованно не снижать цены
"Мы предлагаем владельцам торгово-развлекательных центров
(ТРЦ) воздержаться и от действий, в результате которых могли бы быть созданы
прецеденты частичного, даже временного, переноса издержек на арендодателя, во
избежание "эффекта домино", - пишет РСТЦ в своем обращении к
девелоперам.
"В текущий момент ... |
|
Некогда сулившие своим владельцам огромные
доходы «магазины у дома» теперь стали тяжелым бременем. В результате
большинство собственников готовы в короткие сроки полностью или частично выйти
из этого бизнеса
Магазины продают
Активность бизнесменов, желающих избавиться от сетей «магазинов у
дома», растет как на дрожжах. В конце ноября стало известно о продаже
контрольной доли ООО «Торговая марка «Барвинок» (24 точки продаж с аналогичным
названием в Западной Украине) ... |
|
Во французских Каннах прошел
MIPIM Horizons – мероприятие, посвященное рынкам недвижимости интенсивно
развивающихся регионов. Эта уникальная по своей сути новаторская площадка
позволяет компаниям представлять себя в наиболее выгодном свете не только для потенциальных
инвесторов, но и для руководства того или иного региона.
Мировой финансовый кризис,
уверенно шагающий по планете, как все уже успели заметить, влияет не только на
финансовые рынки. Он уже добрался до ... |
|
Принцип
домино — эффект любого кризисa, громко и
неожиданно положил всю строительную и девелоперскую отрасль, которая стояла
вторая по списку после монетарных и инвестиционных банков. Привыкшие работать в
условиях роста, девелоперы вынуждены проходить экспресс-адаптацию к новой
рыночной ситуации, в спешном порядке меняя свои стратегии
В условиях кризиса ликвидности стали остро
ощущаться нехватка банковского финансирования, заинтересованность ... |
|
Несмотря на заявления
девелоперов о том, что кризис на рынке недвижимости коснется торговых объектов
в последнюю очередь, они начинают готовиться к понижению ставок для арендаторов
Уходящий 2008 год стал весьма
результативным для столичного рынка профессиональных торговых помещений. В
преддверии кризиса девелоперы успели построить и ввести в эксплуатацию целых
пять торговых и торгово-развлекательных центров, а также два дополнительных
модуля уже действующих проектов. ... |
|
Зарубежные инвесторы заинтересованы в приобретении
в Украине готовых объектов, генерирующих денежный поток, либо объектов на последних
стадиях строительства. Об этом сообщил управляющий партнер компании DEOL
Partners (Киев) Руслан Олексенко. Ранее более привлекательными для них были
земельные участки с концепциями.
Олексенко отметил, что интерес к украинскому рынку торговой недвижимости со
стороны европейского бизнеса сохраняется. «Однако самыми ключевыми
сдерживающими ... |
| Московские власти, вероятно, создадут единую управляющую компанию, которой передадут городские гостиничные активы.
Сейчас обсуждаются два варианта - учреждение компании вместе с
внешнеэкономическим акционерным обществом (ВАО) «Интурист», либо с
международным гостиничным оператором.
«Поскольку принадлежащие городу гостиницы неоднородны, то потенциальный
партнер должен обладать опытом управления отелями как высокого, так и
среднего уровня», - уточнил ... |
| Надвигающееся сокращение объемов мировой торговли может отбросить
развивающиеся страны на много лет назад и уничтожить достижения
последнего времени в области развития, – с таким предостережением
накануне международной конференции, проводимой в Катаре под эгидой ООН,
выступил высокопоставленный представитель Всемирного банка.
Дэнни Лейпцигер, вице-президент сетевой системы Всемирного банка по
вопросам сокращения масштабов бедности и управления экономикой, заявил,
что финансовый кризис ... |
|
Как продавать недвижимость в период кризиса? Этот
вопрос сейчас актуален для всех специалистов сферы недвижимости. Мы попробуем
найти ответ в беседе с Ириной Ульяновой - бизнес-тренером OPEN Knowledge
(международная сертификация SDS Managing Consultant), разработчиком
бизнес-процессов и эксклюзивных технологий для агенств недвижимости.
- Ирина, как Вы считаете, насколько реален кризис и насколько серьёзны его
возможные последствия? Какие эффективные стратегии поведения на ... |
Документы: 1-20, 21-40, 41-60, 61-80, 81-100, 101-120, 121-140, 141-160, 161-180, 181-200, 201-220, 221-240, 241-260, 261-280, 281-300, 301-320, 321-340, 341-360, 361-380, 381-400, 401-420, 421-440, 441-460, 461-480, 481-500, 501-520, 521-540, 541-560, 561-580, 581-600, 601-620, 621-640, 641-660, 661-680, 681-700, 701-720, 721-740, 741-760, 761-780, 781-800, 801-820, 821-840, 841-860, 861-880, 881-900, 901-920, 921-940, 941-960, 961-980, 981-1000, 1001-1020, 1021-1040, 1041-1060, 1061-1080, 1081-1100, 1101-1120, 1121-1140, 1141-1160, 1161-1180, 1181-1200, 1201-1220, 1221-1240, 1241-1260, 1261-1280, 1281-1300, 1301-1320, 1321-1340, 1341-1360, 1361-1380, 1381-1400, 1401-1420, 1421-1440, 1441-1460, 1461-1480, 1481-1500, 1501-1520, 1521-1540, 1541-1560, 1561-1580.
|
|
нажмите на текст
Результаты опросов
