|
 |
За 10 лет открытые рынки Белорусии прошли путь от контейнера к моллу.
Перспективы розничной торговли обычно связываются с приходом на рынок крупных сетевых ритейлеров. Но в Беларуси серьезную конкуренцию торговым сетям составляют розничные и мелкооптовые рынки. Например, в Минске, где осуществляется почти треть розничных продаж, их товарооборот пока значительно превышает совокупные продажи всех магазинов и гипермаркетов.
Борьба форматов
Более 60% розничного товарооборота в стране приходится на торговые предприятия, но рынки по-прежнему удерживают весьма значительную нишу. Почти каждый третий рубль из своего бюджета жители Беларуси оставляют на рынках. И даже бурное развитие торговых «сетевых» или «гипермаркет»-вариантов пока не способно поколебать положение вещей. По некоторым оценкам, в прошлом году наши соотечественники оставили на рынках не менее $2 млрд. По итогам 2006 года эта цифра может вырасти еще на $200 млн.-300 млн. Сегодня в структуре рыночного оборота удельный вес продовольственных товаров составляет 57%, непродовольственных — 43%. При этом доля рынков в продовольственном секторе, по оценкам специалистов, составляет не менее 30%. Она могла бы быть и больше, ведь основной ассортимент продуктов питания, который предлагают рыночные торговцы, — это как раз товары «не первой необходимости»: бакалея, соки, маргарин, майонез, мясо, печенье, конфеты. Но «повседневные» продукты, такие как хлеб, молоко, сыр, яйца и др., потребители предпочитают покупать все-таки в магазинах. Главным поставщиком продуктов питания на белорусские рынки стала Россия, доля которой в импорте пищевых товаров превышает 90%. Остальные 10% ввозятся в основном из Польши. Несколько иная ситуация в сегменте непродовольственных товаров. Здесь рынки – явные лидеры. Их доля превышает 65% продаж. Руководствуясь то ли силой привычки, то ли определенной степенью консерватизма белорусы, как и в 1990-х предпочитают одеваться и обуваться именно на рынках.
Игра в четыре руки
Крупнейший на сегодняшний день рынок находится в пригороде Минска — Ждановичах. Жителям столицы он известен в основном как центр розничной торговли. Однако для специалистов Ждановичи – это, прежде всего, оптовая купля-продажа. Объемы оптовых сделок позволяют рынку аккумулировать около 30% неорганизованного торгового оборота. Примерно таковы же позиции другого крупнейшего рыночного комплекса – «Торговый мир – «Кольцо», включающего в себя автомобильный и строительный рынки, автокинотеатр, автомоечный комплекс. А «Комаровка» им значительно уступает. Тем более что оборот Комаровского рынка формируется исключительно розницей. Еще меньше объемы продаж у «Аквабела», где «закупаются» владельцы киосков. Что же касается многочисленных «микрорайонных» рынков, которых в столице около двух десятков, то они, по мнению специалистов, особой погоды не делают, выполняя скорее функции «магазинов у дома». В них делаются повседневные некрупные покупки. Одна из самых главных примет времени: на минских рынках становится все меньше предпринимателей, которые владеют 1-2 контейнерами – им на смену приходят крупные оптовики. У каждой из таких фирм, как правило, есть собственный грузовой транспорт, отделы закупки, снабжения и продаж. Большинство оптовиков распределяют товар по «точкам», которыми они сами же и владеют. В Ждановичах, например, есть фирмы, которым принадлежат по 20-30 павильонов. Это выгодно: ведь чем больше их количество, тем быстрее оборачиваются товары и капитал. Чаще всего контейнеры оформляются на индивидуальных предпринимателей, работающих за проценты. Согласно действующему законодательству, ИП могут обходиться без ряда документов, которые обязательно должны быть у юридических лиц. Предпринимателям достаточно иметь на товар сертификат качества. Этими документами их снабжают владельцы контейнеров. Товар в основном реализуется за наличные и с оптовых рынков поступает на районные мини-рынки и киоски, которых, к слову, почти не осталось. В 2001 году, когда столичные власти вытеснили многочисленные «комки» из центра города на периферию, оптовая торговля на крупных рынках ненадолго пошатнулась. Однако быстро пришла в норму — произошло простое перераспределение торговой цепи, из которой просто исчезло «палаточное» звено. Тогда все ожидали, что на смену киоскам придут многочисленные гипермаркеты — с сертифицированной продукцией, низкими ценами и дополнительным сервисом. Но киосков в городе практически не осталось, а крупные сети только начинают развиваться. И горожане вынуждены покупать необходимую мелочевку в магазинах или на рынках. По некоторым оценкам, сегодня доля ларечно-палаточной торговли в общем обороте составляет не более 5% и постоянно уменьшается.
Вслед за гипермаркетами
Ларечно-палаточная коммерция уходит в прошлое, зато наращивает объемы мелкооптовая торговля. Если раньше продавцы на рынках работали преимущественно под открытым небом, то теперь им предоставляется возможность выставлять товар в обустроенных помещениях. На протяжении многих лет аналитики и участники белорусского розничного рынка говорили о том, что у местного потребителя «особый менталитет» — ему нужны дешевые товары и простые услуги. Но на деле оказалось иначе — белорусский потребитель так же, как и западный, «на ура» воспринял современные торговые форматы. Поэтому рынки были вынуждены соответствовать веяниям времени. На их площадках развернулось беспрецедентное строительство. Возведение торгово-развлекательного комплекса «Grad», пяти гигантских корпусов «Мира моды», строительного и продовольственного рынков в Жановичах, центра «Экспобел» на «Аквабеле» и др. – стали приметой времени. ЗАО «Торговый мир – «Кольцо» планирует строительство современного и крупнейшего в стране торгово-развлекательного комплекса площадью 150 тыс. кв.м. Предполагается, что организацией инфраструктуры он будет напоминать молл (mall) – торговую структуру, уже давно существующую в Европе и Америке. Уже в ближайшее время начнётся строительство первой очереди комплекса, которая призвана воплотить в себе новый этап развития традиционных для рынка направлений торговли: строительного и автомобильного. Кроме того, в комплексе будет создана мощная зона торговли бытовой техникой. — Мы не стремимся копировать опыт других рынков, — объясняет Вячеслав Шкадаревич, генеральный директор ЗАО «Торговый мир – «Кольцо». – Главное – не распыляться. Нам важно сохранить строительную и автомобильную специализации. Хотя найдется место и для бизнес-центра, и для мультибрэндовой площадки автомобильных дилеров. Сегодня представители различных автомобильных компаний стараются находиться подальше друг о друга, но, как показывает практика и опыт близкой нам России, в тесном соседстве нет ничего страшного: каждый продает свое – кто-то дороже, кто-то дешевле. Как говорят профессионалы торговли: «Дешевый товар продает дорогой товар, и наоборот». Мы ведем активные переговоры с автодилерами, серьезно изучаем спрос и прорабатываем важные мелочи. К слову, строительство аналогичного «большого дома» планирует и «Аквабел».
Конкуренция еще впереди
Для полного насыщения отечественного розничного рынка потребуется еще несколько лет. Только тогда начнется настоящая конкурентная борьба за потребителя. Эксперты полагают, что с ее ужесточением мелкооптовые рынки в их нынешнем виде уйдут в прошлое, точно так, как это когда-то произошло на Западе. Они неизбежно будут вынуждены «эволюционировать» в крупные современные торговые комплексы, где будут представлены практически все товарные группы, а также индустрия развлечений. Вероятно, эта тенденция и будет определять стратегию и тактику владельцев рыночных павильонов, а также работающих на рынках предпринимателей в ближайшие несколько лет. Что, в частности, подтвердило специальное маркетинговое исследование, проведённое специалистами ЗАО «Торговый мир – «Кольцо». Эксперты связывают это с ростом доходов потребителей, предпочитающих крупные современные торговые центры с большим выбором продукции, созданы комфортные условия для посетителей, работают дополнительные сервисы. Поэтому администрациям рынков предстоят серьезные капиталовложения и поиск состоятельных инвесторов, чтобы уже в среднесрочной перспективе (5-6 лет) в условиях экспансии зарубежных сетевых структур и сдачи позиций старыми формами торговли, приспособиться к новым условиям и сохранить свой бизнес. Комментировать
Адрес источника: http://www.retai.net Читайте также:
| Инвестиции в рынок коммерческой недвижимости Европы
в 2008 году сократились в два раза. Ситуация на мировых рынках жилья
остается неоднозначной. Коммерческая недвижимость Объемы
инвестиций в коммерческую недвижимость Европы достигнут €99 млрд к
концу текущего года. Это на 55% меньше, чем в 2007-м. Глава отдела
изучения рынков капитала международного консалтингового агентства Jones
Lang LaSalle Тони Хоррелл на прошлой неделе заявил, что данное
сокращение обусловлено ... |
| Среди основных факторов, ставящих рынок ритейла под
угрозу в его настоящем виде и сводящих практически к нулю возможность
его развития, можно назвать стремительно падающую покупательскую
активность, а также необоснованно высокие запросы владельцев торговой
недвижимости. Летом нынешнего года опросы показывали, что 80% игроков
розничного рынка считают существующие арендные ставки неоправданно
завышенными, а сегодня большинство торговцев промышленными товарами уже
называют их "киллерами" ... |
| О том, как развивался рынок коммерческой
недвижимости в 2008 году, о тенденциях уходящего года, а также о
прогнозах цен на 2009 год в этом сегменте рассказывают эксперты рынка. Денис Колокольников, генеральный директор консалтинговой компании RRG: –
Сегодня стоит отметить серьезное развитие рынка: даже при стагнации,
начавшейся осенью, рост цен на коммерческую недвижимость за год
составил около 45%. Значимым на рынке стало развитие торгового
сегмента: современные торговые площади ... |
| Следующий год может стать годом слияний и поглощений и, как следствие,
консолидации на рынке ритейла. Эксперты сходятся во мнении, что в
первую очередь долю в собственном бизнесе будут вынуждены продавать те
компании, которым в ближайшее время предстоят выплаты по долговым
инструментам.
Сокращение программ
На сегодняшний день, по словам аналитиков инвестиционной группы (ИГ)
"Сократ", компании-ритейлеры уже начали пересматривать свои
инвестиционные планы. В первую очередь, ... |
| Падение потребительского спроса заставило сетевых ретейлеров всерьез
заняться пересмотром арендных ставок в торговых и
торгово-развлекательных центрах. За два последних месяца крупным
розничным операторам удалось снизить затраты на аренду на 30–50%.
На перегретом некогда рынке коммерческой недвижимости происходят
революционные перемены: впервые за много лет арендодатели постепенно
уступают ретейлу в вопросе уменьшения арендных ставок. Первая волна
понижения в ТЦ и ТРЦ ... |
|
Чтобы сдать часть помещения в субаренду, следует в
первую очередь заручиться письменным согласием владельца или управляющей
компании
В результате сокращения персонала и
сворачивания бизнеса у многих компаний образовались излишки площадей — офисных,
торговых или производственных. Кто-то ранее арендовал или купил помещение «на
вырост», рассчитывая на динамичное развитие своего бизнеса. Некоторые компании
снимали целые этажи в бизнес-центрах (БЦ). По данным отчета ... |
|
Аренда помещений класса А снизилась на 10 %, В – на
15 %
В нынешних условиях информация о дальнейшей стоимости
покупки/продажи/аренды кв. м в жилых и коммерческих объектах от различных
экспертов звучит по-разному. Одни предрекают резкое повышение стоимости площадей,
т. к. стройки остановились, а, следовательно, на рынок не выйдет обещанное
количество новых площадей. Другие же, наоборот, прогнозируют снижение стоимости
аренды.
Ответ на вопрос: ... |
|
В Украине заморожено 80 % строек, что составляет 14 тыс.
объектов
Сбавлены обороты реализации большинства строительных
объектов. Есть даже заявления о том, что в Украине сегодня остановлено
80 % строек, что составляет 14 тыс. объектов. При этом на Киев
приходится приблизительно 50-70 %, о чем заявил председатель подкомитета
по вопросам строительства и архитектуры комитета Верховной Рады по вопросам
строительства, жилищно-коммунального ... |
|
В ноябре в Киеве
состоялось заседание рабочей группы по созданию Украинского национального
комитета Международного совета торговых центров
(ICSC). На заседании, которое вел Эндрю Толми
(руководитель направления организационного развития ICSC в Европе), была
определена дата учредительного собрания комитета и принято решение о проведении
в 2009 году Первой международной конференции ICSC в Украине. Одной из основных
задач Украинского национального комитета станет развитие этой ... |
| Эксперты
прогнозируют большую вероятность снижения или стабилизацию арендных
ставок на коммерческую недвижимость практически во всех сегментах.Бизнес-центрыВ
первом полугодии 2008 г. арендные ставки офисных площадей возросли даже
больше, чем предполагалось ранее. Рост был зафиксирован и в III
квартале, но на протяжении ноября ставки стабилизировались. При этом,
как говорит Владимир Даниленко, старший консультант по офисной
недвижимости "Украинской Торговой Гильдии", "заполняемость ... |
| Финансовый кризис, который проявился в удорожании кредитных ресурсов
приводит к тому, что часть девелоперов заморозила свои строительные
проекты. В свою очередь ритейлеры, испытывающие аналогичные проблемы с
финансированием своих инвестиционных проектов, меняют свои стратегии.
Впрочем, спрос на торговую недвижимость все равно остается высоким.
Рынок торговой недвижимости Украины на протяжении последнего времени
продолжал активно развиваться. «В первом полугодии 2008 г. на ... |
|
Российский совет торговых центров (РСТЦ)
призвал девелоперов, управляющих торговой недвижимостью, не поддаваться панике
и необоснованно не снижать цены
"Мы предлагаем владельцам торгово-развлекательных центров
(ТРЦ) воздержаться и от действий, в результате которых могли бы быть созданы
прецеденты частичного, даже временного, переноса издержек на арендодателя, во
избежание "эффекта домино", - пишет РСТЦ в своем обращении к
девелоперам.
"В текущий момент ... |
|
Некогда сулившие своим владельцам огромные
доходы «магазины у дома» теперь стали тяжелым бременем. В результате
большинство собственников готовы в короткие сроки полностью или частично выйти
из этого бизнеса
Магазины продают
Активность бизнесменов, желающих избавиться от сетей «магазинов у
дома», растет как на дрожжах. В конце ноября стало известно о продаже
контрольной доли ООО «Торговая марка «Барвинок» (24 точки продаж с аналогичным
названием в Западной Украине) ... |
|
Во французских Каннах прошел
MIPIM Horizons – мероприятие, посвященное рынкам недвижимости интенсивно
развивающихся регионов. Эта уникальная по своей сути новаторская площадка
позволяет компаниям представлять себя в наиболее выгодном свете не только для потенциальных
инвесторов, но и для руководства того или иного региона.
Мировой финансовый кризис,
уверенно шагающий по планете, как все уже успели заметить, влияет не только на
финансовые рынки. Он уже добрался до ... |
|
Принцип
домино — эффект любого кризисa, громко и
неожиданно положил всю строительную и девелоперскую отрасль, которая стояла
вторая по списку после монетарных и инвестиционных банков. Привыкшие работать в
условиях роста, девелоперы вынуждены проходить экспресс-адаптацию к новой
рыночной ситуации, в спешном порядке меняя свои стратегии
В условиях кризиса ликвидности стали остро
ощущаться нехватка банковского финансирования, заинтересованность ... |
|
Несмотря на заявления
девелоперов о том, что кризис на рынке недвижимости коснется торговых объектов
в последнюю очередь, они начинают готовиться к понижению ставок для арендаторов
Уходящий 2008 год стал весьма
результативным для столичного рынка профессиональных торговых помещений. В
преддверии кризиса девелоперы успели построить и ввести в эксплуатацию целых
пять торговых и торгово-развлекательных центров, а также два дополнительных
модуля уже действующих проектов. ... |
|
Зарубежные инвесторы заинтересованы в приобретении
в Украине готовых объектов, генерирующих денежный поток, либо объектов на последних
стадиях строительства. Об этом сообщил управляющий партнер компании DEOL
Partners (Киев) Руслан Олексенко. Ранее более привлекательными для них были
земельные участки с концепциями.
Олексенко отметил, что интерес к украинскому рынку торговой недвижимости со
стороны европейского бизнеса сохраняется. «Однако самыми ключевыми
сдерживающими ... |
| Московские власти, вероятно, создадут единую управляющую компанию, которой передадут городские гостиничные активы.
Сейчас обсуждаются два варианта - учреждение компании вместе с
внешнеэкономическим акционерным обществом (ВАО) «Интурист», либо с
международным гостиничным оператором.
«Поскольку принадлежащие городу гостиницы неоднородны, то потенциальный
партнер должен обладать опытом управления отелями как высокого, так и
среднего уровня», - уточнил ... |
| Надвигающееся сокращение объемов мировой торговли может отбросить
развивающиеся страны на много лет назад и уничтожить достижения
последнего времени в области развития, – с таким предостережением
накануне международной конференции, проводимой в Катаре под эгидой ООН,
выступил высокопоставленный представитель Всемирного банка.
Дэнни Лейпцигер, вице-президент сетевой системы Всемирного банка по
вопросам сокращения масштабов бедности и управления экономикой, заявил,
что финансовый кризис ... |
|
Как продавать недвижимость в период кризиса? Этот
вопрос сейчас актуален для всех специалистов сферы недвижимости. Мы попробуем
найти ответ в беседе с Ириной Ульяновой - бизнес-тренером OPEN Knowledge
(международная сертификация SDS Managing Consultant), разработчиком
бизнес-процессов и эксклюзивных технологий для агенств недвижимости.
- Ирина, как Вы считаете, насколько реален кризис и насколько серьёзны его
возможные последствия? Какие эффективные стратегии поведения на ... |
Документы: 1-20, 21-40, 41-60, 61-80, 81-100, 101-120, 121-140, 141-160, 161-180, 181-200, 201-220, 221-240, 241-260, 261-280, 281-300, 301-320, 321-340, 341-360, 361-380, 381-400, 401-420, 421-440, 441-460, 461-480, 481-500, 501-520, 521-540, 541-560, 561-580, 581-600, 601-620, 621-640, 641-660, 661-680, 681-700, 701-720, 721-740, 741-760, 761-780, 781-800, 801-820, 821-840, 841-860, 861-880, 881-900, 901-920, 921-940, 941-960, 961-980, 981-1000, 1001-1020, 1021-1040, 1041-1060, 1061-1080, 1081-1100, 1101-1120, 1121-1140, 1141-1160, 1161-1180, 1181-1200, 1201-1220, 1221-1240, 1241-1260, 1261-1280, 1281-1300, 1301-1320, 1321-1340, 1341-1360, 1361-1380, 1381-1400, 1401-1420, 1421-1440, 1441-1460, 1461-1480, 1481-1500, 1501-1520, 1521-1540, 1541-1560, 1561-1580.
|
 |