|
 |
Складская нескладуха
Склад — вот наш прямой ответ гнили, плесени и ржавчине, способным даже самый лучший товар превратить в отбросы или рухлядь. И притом не просто склад, а склад, оснащенный по последнему слову техники. Да только где же их взять, склады эти, если число тех, кто осознал ценность подобных сооружений, день ото дня растет? Можно сто раз написать на ящике с импортной техникой «не кантовать», но его в конечном счете все равно нужно куда-то ставить. А уж у работников IT или представителей мобильной индустрии стоит поучиться и строителям: то, что тут предложение превышает спрос, видно по количеству маленьких магазинчиков, то и дело вырастающих в разных уголках Киева. Можно, конечно, постепенно забивать подсобку, но ведь она не резиновая. Таким образом, рано или поздно вопрос, где все хранить, становится более чем актуальным. Тем временем найти хороший склад в пределах столицы не так-то просто. Большинство зданий устарело как с технической, так и с моральной точки зрения. В большинстве случаев, по сути, нужно было бы снести существующий объект, чтобы на его месте построить новый. Но сделать это — значит остановить движение на полпути: «раскочегарить» двигатель с каждым разом становится все сложнее. Промедление же для малого и среднего бизнеса смерти подобно. Вот и используют предприниматели и бизнесмены устаревшие помещения и строения, и то только потому, что внутри при не совсем удовлетворительных условиях достаточно места. Специалисты отмечают, что отечественные девелоперы и инвесторы, не имея опыта реализации таких проектов, попросту опасаются инвестировать немалые средства в абсолютно новое и неизвестное им направление. Их интерес по-прежнему сосредоточен на сегментах жилой, офисной и торговой недвижимости. Западные же девелоперы, осознавая всю привлекательность сектора складской недвижимости, пока только начинают присматриваться и изучать украинский рынок. Исходя из этого можно предположить, что в ближайшее время количество складских «квадратов» если и прирастет, то ненамного. Наиболее чутко реагирует на это цена. В среднем цены на промышленно-складскую недвижимость поднимаются на 15-20% в год, а ведь спрос продолжает расти. «Раньше спросом пользовались помещения площадью 200-300 кв. м. Сейчас планка предпочтений поднялась до 1 тыс. кв. м, — отмечает эксперт по недвижимости Николай Глущенко. — Цены на складские помещения с начала года увеличились в среднем на 5-7%». Если полтора-два года назад недострой в столице можно было купить по 50-70 у. е. за кв. м, то сейчас достаточно сложно найти вариант дешевле 100 у. е. за кв. м, а более-менее «живое» и не разобранное предприятие стоит не меньше 150 у. е. за кв. м. Подорожала и аренда складской недвижимости: даже в пригородной зоне, чтобы снять обыкновенный сарай, нужно заплатить минимум доллар за «квадрат». За более свежий сарай у вас попросят до 5-6 у. е. за кв. м — в зависимости от его обустроенности. Тем временем доля построенных за последние несколько лет качественных складских помещений составляет лишь около 10% от общего их объема. При этом общая площадь профессиональных и полупрофессиональных складских помещений Киева составляет около 100 тыс. кв. м. Конечно, это недостаточная цифра в ракурсе прогрессирующего развития малого и среднего бизнеса. Кроме того, компании, заинтересованные в развитии складской недвижимости, не скрывают, что им приходится сталкиваться с множеством проблем, например, со слабым развитием транспортной инфраструктуры и катастрофической нехваткой квалифицированных кадров — спрос на профессионалов-логистов огромен. Безусловно, проблемы постепенно решаются, но все же происходит это довольно медленно. Есть и объективные причины заторможенного развития отечественной логистики: любая экономика своим становлением обязана в первую очередь офисной и торговой недвижимости, в то же время логистическая недвижимость ходит у экономики в пасынках. В этой связи припоминается старый анекдот о партийном вожде, который в ответ на слова об отсутствии мяса в магазинах ссылался на медлительность скота, не успевающего на праздник коммунизма. В логистической сфере предложение тоже не поспевает за спросом, хотя экономика движется и не семимильными шагами. Играет свою роль и растущая требовательность клиентов. По словам генерального директора АО «Полесье» Анатолия Осадчего, на рынке наблюдается ситуация, когда заказчики выдвигают все более высокие требования к объекту. Сегодня арендатору склада уже недостаточно наличия подъездных путей, инфраструктуры, отопления. Предпочтение отдается комплексному обслуживанию, включающему предоставление таможенных услуг, ведение учета, осуществление климат-контроля на складах и т. п. Конечно, клиент хочет быть уверен в том, что его обслужат быстро и качественно, а товар сохранится в безопасности. Основными параметрами, определяющими привлекательность логистического центра, по словам коммерческого директора компании «ICT» Сергея Рабешко, являются его месторасположение, наличие таможенного терминала, железнодорожной и автомобильной рамп, современной компьютерной системы учета движения складских запасов. «Немаловажную роль здесь, как и в любом другом бизнесе, играет квалифицированный персонал, дефицит которого, особенно менеджеров среднего и высшего звена, усилился в последние годы», — отмечает г-н Рабешко. Понятно, что квалифицированным работникам просто было неоткуда взяться. Старые склады предполагали совершенно иной уровень взаимоотношений: приноси, ставь да успевай считать! Тем не менее, сама по себе промышленно-складская недвижимость Украины, построенная в советское время, обладает значительным инвестиционным потенциалом. Инвесторов прежде всего привлекают размеры земельных участков под целостными имущественными комплексами. Специалисты делят рынок складских помещений на три группы. Во-первых, это высокопрофессиональные центры логистики и современные складские комплексы, которые составляют до 10% рынка. Во-вторых — склады, появившиеся в результате перепрофилирования и переоборудования бывших производственных помещений (доля этого сегмента — около 20%). Самым же большим сегментом (около 70%) рынка складской недвижимости являются склады существующих промзон, не отвечающие современным требованиям. Конечно, архитекторы, как правило, видят на их территории жилье, но инвесторы, скорее всего, заставят тех считаться с веяниями времени. Та же Теличка как самый яркий образец промзоны вряд ли сможет считаться полноценной без торговых комплексов, а уж тут и до складских комплексов недалеко. Впрочем, подобные объекты вполне могут появиться и в районе станций Киев-Московский или Киев-Волынский, а также в других местах, куда легко доставлять груз и откуда его можно оперативно развозить по точкам. Все чаще развитие логистической сферы вплотную связывается с развитием транспортной сети. В этом плане Украине придется считаться с необходимостью развивать не только южное (его символом можно считать Одесскую трассу), но и западное, восточное и даже северное направления. Вне сомнения, появление складских комплексов, скажем, в непосредственной близости от Житомира — только дело времени... За последнее время, по информации Ассоциации специалистов по недвижимости (риэлторов) Украины, предложение новых объектов на рынке складских помещений практически не увеличилось, а на высококачественные помещения формируется дефицит. Основной причиной такой ситуации было то, что девелоперы и инвесторы не рассматривали складскую недвижимость в качестве прибыльного объекта инвестирования, несмотря на прогнозы риэлторов, а также то, что центры логистики требуют отведения значительных по площади земельных участков. Спрос на качественные склады находится на уровне 100 тыс. кв. м. Правда, удовлетворять его инвесторы не спешат, и на то есть ряд причин. Одна из них — изменчивая, как погода осенью, политика местных властей. Они то дают добро инвестору, то перекрывают ему кислород. Так произошло и со шведским мебельным гигантом «IKEA». Стратегия «IKEA» предполагала обязательное строительство склада — больно уж невыгодно возить мебель из Польши! — но теперь его недосчитается украинский рынок. Без современных распределительных складов особенно затруднено развитие розничного бизнеса, поскольку именно склады, по мнению генерального консультанта «Prospects Development» Евгения Закмана, являются своеобразной его опорой. Международные компании стали завозить в Украину мировую практику ведения логистического бизнеса только недавно. До сих пор существовала и существует советская модель хранения и распределения товаров. Вероятно, именно поэтому пришедшие сейчас на украинский торговый и промышленный рынки зарубежные компании больше полагаются на свои возможности, стараясь обеспечить себя собственными складами и собственным автопарком. Крупные иностранные торговые и промышленные компании уже давно сами не занимаются логистикой, прибегая к услугам сторонних организаций. Когда такая потребность возникает и на новых рынках, у крупных европейских логистических компаний появляется резон прийти на рынок, построить или арендовать помещения больших площадей. Специалисты отмечают факт варьирования предложения у большинства приходящих в страну компаний, что в первую очередь касается небольших фирм, делающих ставку на свою мобильность. Искать склады им приходится, исходя из перспектив продвижения того или иного товара. Так, если у операторов меняется группа товаров, что влечет за собой изменения в объеме выручки, то покупке складов они предпочитают аренду. Если фирма покупает склад, это означает, что она намерена работать на рынке длительное время. Следовательно, оператор хочет получить уверенность и в политической обстановке, которую пока тоже никто не гарантирует. Как отмечают риэлторы, на сегодняшний день сделки по покупке складов очень редки. В то же время операторы, имеющие постоянные доходы, приобретают офисные помещения небольшого размера. У компании, давно и успешно работающей на отечественном рынке, появляется потребность приобрести небольшие помещения для хранения товаров на прилегающей к офису территории. Не так давно в Бортничах был реализован проект склада, где созданы все условия для организации профессиональной логистики. В свою очередь, год назад инвесторы из Польши подбирали земельный участок под профессиональный центр логистики для продуктов фармацевтической отрасли. В медленном развитии логистического сектора также есть вина роста сроков окупаемости проектов и удлинения сроков строительства. «При определенном подходе срок окупаемости современного складского комплекса, построенного, скажем, в окрестностях Киева, может составить около двух лет с момента его запуска», — отмечает Юрий Панченко, менеджер проектов компании «Capital Strategy». В то же время в сегменте промышленной недвижимости очень часто возникает необходимость в отведении значительных земельных участков и развитии соответствующей инфраструктуры, куда более сложной, чем, например, при реализации проектов индивидуального коттеджного строительства. Даже на действующих предприятиях, которые акционировались и готовы продать излишки территорий, не всегда можно создать нормально развитую инфраструктуру для работы современного производства или склада. При выкупе объектов недвижимости под склады или малые производства у клиентов возникает множество проблем, связанных с созданием этой самой инфраструктуры, подведением энергетических и газовых коммуникаций и т. д. Все эти проблемы им приходится решать после совершения покупки самостоятельно. Кроме того, еще одна проблема, с которой сталкиваются покупатели, — оформление всех необходимых документов, которое может затянуться на полтора-два года. Впрочем, даже при наличии значительных проблем склады были и останутся востребованным видом недвижимости. И хотя закономерности в их строительстве аналитики пока не усматривают, отдельные образцы сотрудничества строителей с девелоперами внушают надежду. Так, в конце июня столичная девелоперская компания «НСМ Group» сообщила о подписании договора о сотрудничестве с международным инвестиционным фондом «Europolis» («Europolis Real Estate Asset Management GmbH») с целью строительства в Киеве логистического складского комплекса класса «А+». Эксперты утверждают, что комплекс будет пользоваться бешеным успехом среди операторов, так как станет едва ли не единственным в своем роде. Правда, произойдет это только в том случае, если сложности землеотвода не помешают указанным компаниям реализовать проект. По информации руководителя PR-департамента «НСМ Group» Елены Судавцовой, складской комплекс общей площадью 90 тыс. кв. м будет располагаться на участке в 16 га в Киево-Святошинском районе Киевской области, непосредственно возле Окружной дороги. В реализацию проекта компании собираются вложить около 45 млн. долларов, а первых арендаторов комплекс примет через полтора года. Причем если нередко обещания построить складской комплекс граничат с маниловщиной, то в случае с «НСМ Group» и фондом «Europolis» эксперты считают, что заявленные обязательства партнеры выполнить способны. Так, по словам президента компании «Real Estate Solutions» Сергея Карамнова, сегодня спрос на «новые логистические комплексы, имеющие всю необходимую инфраструктуру», превышает предложение как минимум в 3-4 раза. А по утверждению генерального директора киевского представительства «Colliers International» Сергея Сергиенко, «Europolis» не строит некачественные помещения. Кстати, на вопрос о доходности этого бизнеса г-н Сергиенко ответил, что в среднем вложенные в него средства окупаются за 4-5 лет. Другие девелоперы говорят о более внушительных цифрах — 8-14 годах, однако, учитывая огромный спрос на качественные складские помещения, а также при условии грамотного девелопмента и правильного размещения современный логистический центр может окупиться и за то время, которое назвал С. Сергиенко. Специалисты считают, что, если названный складской комплекс будет введен в эксплуатацию в оговоренный срок и действительно будет соответствовать классу «А+», он имеет все шансы на успех, так как будет одним из нескольких, а возможно, и единственным логистическим комплексом подобного уровня. «Сегодня несколько крупных иностранных логистических компаний ищут в Киеве складские помещения площадью не менее 12 тыс. кв. м с удобной транспортной развязкой. При этом такие компании предпочитают аренду складских помещений, а не их покупку или строительство», — уточнил г-н Карамнов. Главными проблемами, возникающими при осуществлении складской затеи, гендиректор столичного представительства «Colliers International» назвал сложность отвода больших участков под склады и нехватку подобных участков, расположенных в непосредственной близости от основных транспортных магистралей (район Окружной дороги, Одесская и Житомирская трассы). Тем не менее, в Киевской горадминистрации о проекте знают и даже утверждают, что в принципе поддерживают намерения компании. Иначе нельзя, коль скоро всерьез заговорили о приходе в Украину самых больших мировых брендов: большому кораблю — большой склад...
Адрес источника: www.realtymagazine.com.ua Читайте также:
| Инвестиции в рынок коммерческой недвижимости Европы
в 2008 году сократились в два раза. Ситуация на мировых рынках жилья
остается неоднозначной. Коммерческая недвижимость Объемы
инвестиций в коммерческую недвижимость Европы достигнут €99 млрд к
концу текущего года. Это на 55% меньше, чем в 2007-м. Глава отдела
изучения рынков капитала международного консалтингового агентства Jones
Lang LaSalle Тони Хоррелл на прошлой неделе заявил, что данное
сокращение обусловлено ... |
| Среди основных факторов, ставящих рынок ритейла под
угрозу в его настоящем виде и сводящих практически к нулю возможность
его развития, можно назвать стремительно падающую покупательскую
активность, а также необоснованно высокие запросы владельцев торговой
недвижимости. Летом нынешнего года опросы показывали, что 80% игроков
розничного рынка считают существующие арендные ставки неоправданно
завышенными, а сегодня большинство торговцев промышленными товарами уже
называют их "киллерами" ... |
| О том, как развивался рынок коммерческой
недвижимости в 2008 году, о тенденциях уходящего года, а также о
прогнозах цен на 2009 год в этом сегменте рассказывают эксперты рынка. Денис Колокольников, генеральный директор консалтинговой компании RRG: –
Сегодня стоит отметить серьезное развитие рынка: даже при стагнации,
начавшейся осенью, рост цен на коммерческую недвижимость за год
составил около 45%. Значимым на рынке стало развитие торгового
сегмента: современные торговые площади ... |
| Следующий год может стать годом слияний и поглощений и, как следствие,
консолидации на рынке ритейла. Эксперты сходятся во мнении, что в
первую очередь долю в собственном бизнесе будут вынуждены продавать те
компании, которым в ближайшее время предстоят выплаты по долговым
инструментам.
Сокращение программ
На сегодняшний день, по словам аналитиков инвестиционной группы (ИГ)
"Сократ", компании-ритейлеры уже начали пересматривать свои
инвестиционные планы. В первую очередь, ... |
| Падение потребительского спроса заставило сетевых ретейлеров всерьез
заняться пересмотром арендных ставок в торговых и
торгово-развлекательных центрах. За два последних месяца крупным
розничным операторам удалось снизить затраты на аренду на 30–50%.
На перегретом некогда рынке коммерческой недвижимости происходят
революционные перемены: впервые за много лет арендодатели постепенно
уступают ретейлу в вопросе уменьшения арендных ставок. Первая волна
понижения в ТЦ и ТРЦ ... |
|
Чтобы сдать часть помещения в субаренду, следует в
первую очередь заручиться письменным согласием владельца или управляющей
компании
В результате сокращения персонала и
сворачивания бизнеса у многих компаний образовались излишки площадей — офисных,
торговых или производственных. Кто-то ранее арендовал или купил помещение «на
вырост», рассчитывая на динамичное развитие своего бизнеса. Некоторые компании
снимали целые этажи в бизнес-центрах (БЦ). По данным отчета ... |
|
Аренда помещений класса А снизилась на 10 %, В – на
15 %
В нынешних условиях информация о дальнейшей стоимости
покупки/продажи/аренды кв. м в жилых и коммерческих объектах от различных
экспертов звучит по-разному. Одни предрекают резкое повышение стоимости площадей,
т. к. стройки остановились, а, следовательно, на рынок не выйдет обещанное
количество новых площадей. Другие же, наоборот, прогнозируют снижение стоимости
аренды.
Ответ на вопрос: ... |
|
В Украине заморожено 80 % строек, что составляет 14 тыс.
объектов
Сбавлены обороты реализации большинства строительных
объектов. Есть даже заявления о том, что в Украине сегодня остановлено
80 % строек, что составляет 14 тыс. объектов. При этом на Киев
приходится приблизительно 50-70 %, о чем заявил председатель подкомитета
по вопросам строительства и архитектуры комитета Верховной Рады по вопросам
строительства, жилищно-коммунального ... |
|
В ноябре в Киеве
состоялось заседание рабочей группы по созданию Украинского национального
комитета Международного совета торговых центров
(ICSC). На заседании, которое вел Эндрю Толми
(руководитель направления организационного развития ICSC в Европе), была
определена дата учредительного собрания комитета и принято решение о проведении
в 2009 году Первой международной конференции ICSC в Украине. Одной из основных
задач Украинского национального комитета станет развитие этой ... |
| Эксперты
прогнозируют большую вероятность снижения или стабилизацию арендных
ставок на коммерческую недвижимость практически во всех сегментах.Бизнес-центрыВ
первом полугодии 2008 г. арендные ставки офисных площадей возросли даже
больше, чем предполагалось ранее. Рост был зафиксирован и в III
квартале, но на протяжении ноября ставки стабилизировались. При этом,
как говорит Владимир Даниленко, старший консультант по офисной
недвижимости "Украинской Торговой Гильдии", "заполняемость ... |
| Финансовый кризис, который проявился в удорожании кредитных ресурсов
приводит к тому, что часть девелоперов заморозила свои строительные
проекты. В свою очередь ритейлеры, испытывающие аналогичные проблемы с
финансированием своих инвестиционных проектов, меняют свои стратегии.
Впрочем, спрос на торговую недвижимость все равно остается высоким.
Рынок торговой недвижимости Украины на протяжении последнего времени
продолжал активно развиваться. «В первом полугодии 2008 г. на ... |
|
Российский совет торговых центров (РСТЦ)
призвал девелоперов, управляющих торговой недвижимостью, не поддаваться панике
и необоснованно не снижать цены
"Мы предлагаем владельцам торгово-развлекательных центров
(ТРЦ) воздержаться и от действий, в результате которых могли бы быть созданы
прецеденты частичного, даже временного, переноса издержек на арендодателя, во
избежание "эффекта домино", - пишет РСТЦ в своем обращении к
девелоперам.
"В текущий момент ... |
|
Некогда сулившие своим владельцам огромные
доходы «магазины у дома» теперь стали тяжелым бременем. В результате
большинство собственников готовы в короткие сроки полностью или частично выйти
из этого бизнеса
Магазины продают
Активность бизнесменов, желающих избавиться от сетей «магазинов у
дома», растет как на дрожжах. В конце ноября стало известно о продаже
контрольной доли ООО «Торговая марка «Барвинок» (24 точки продаж с аналогичным
названием в Западной Украине) ... |
|
Во французских Каннах прошел
MIPIM Horizons – мероприятие, посвященное рынкам недвижимости интенсивно
развивающихся регионов. Эта уникальная по своей сути новаторская площадка
позволяет компаниям представлять себя в наиболее выгодном свете не только для потенциальных
инвесторов, но и для руководства того или иного региона.
Мировой финансовый кризис,
уверенно шагающий по планете, как все уже успели заметить, влияет не только на
финансовые рынки. Он уже добрался до ... |
|
Принцип
домино — эффект любого кризисa, громко и
неожиданно положил всю строительную и девелоперскую отрасль, которая стояла
вторая по списку после монетарных и инвестиционных банков. Привыкшие работать в
условиях роста, девелоперы вынуждены проходить экспресс-адаптацию к новой
рыночной ситуации, в спешном порядке меняя свои стратегии
В условиях кризиса ликвидности стали остро
ощущаться нехватка банковского финансирования, заинтересованность ... |
|
Несмотря на заявления
девелоперов о том, что кризис на рынке недвижимости коснется торговых объектов
в последнюю очередь, они начинают готовиться к понижению ставок для арендаторов
Уходящий 2008 год стал весьма
результативным для столичного рынка профессиональных торговых помещений. В
преддверии кризиса девелоперы успели построить и ввести в эксплуатацию целых
пять торговых и торгово-развлекательных центров, а также два дополнительных
модуля уже действующих проектов. ... |
|
Зарубежные инвесторы заинтересованы в приобретении
в Украине готовых объектов, генерирующих денежный поток, либо объектов на последних
стадиях строительства. Об этом сообщил управляющий партнер компании DEOL
Partners (Киев) Руслан Олексенко. Ранее более привлекательными для них были
земельные участки с концепциями.
Олексенко отметил, что интерес к украинскому рынку торговой недвижимости со
стороны европейского бизнеса сохраняется. «Однако самыми ключевыми
сдерживающими ... |
| Московские власти, вероятно, создадут единую управляющую компанию, которой передадут городские гостиничные активы.
Сейчас обсуждаются два варианта - учреждение компании вместе с
внешнеэкономическим акционерным обществом (ВАО) «Интурист», либо с
международным гостиничным оператором.
«Поскольку принадлежащие городу гостиницы неоднородны, то потенциальный
партнер должен обладать опытом управления отелями как высокого, так и
среднего уровня», - уточнил ... |
| Надвигающееся сокращение объемов мировой торговли может отбросить
развивающиеся страны на много лет назад и уничтожить достижения
последнего времени в области развития, – с таким предостережением
накануне международной конференции, проводимой в Катаре под эгидой ООН,
выступил высокопоставленный представитель Всемирного банка.
Дэнни Лейпцигер, вице-президент сетевой системы Всемирного банка по
вопросам сокращения масштабов бедности и управления экономикой, заявил,
что финансовый кризис ... |
|
Как продавать недвижимость в период кризиса? Этот
вопрос сейчас актуален для всех специалистов сферы недвижимости. Мы попробуем
найти ответ в беседе с Ириной Ульяновой - бизнес-тренером OPEN Knowledge
(международная сертификация SDS Managing Consultant), разработчиком
бизнес-процессов и эксклюзивных технологий для агенств недвижимости.
- Ирина, как Вы считаете, насколько реален кризис и насколько серьёзны его
возможные последствия? Какие эффективные стратегии поведения на ... |
Документы: 1-20, 21-40, 41-60, 61-80, 81-100, 101-120, 121-140, 141-160, 161-180, 181-200, 201-220, 221-240, 241-260, 261-280, 281-300, 301-320, 321-340, 341-360, 361-380, 381-400, 401-420, 421-440, 441-460, 461-480, 481-500, 501-520, 521-540, 541-560, 561-580, 581-600, 601-620, 621-640, 641-660, 661-680, 681-700, 701-720, 721-740, 741-760, 761-780, 781-800, 801-820, 821-840, 841-860, 861-880, 881-900, 901-920, 921-940, 941-960, 961-980, 981-1000, 1001-1020, 1021-1040, 1041-1060, 1061-1080, 1081-1100, 1101-1120, 1121-1140, 1141-1160, 1161-1180, 1181-1200, 1201-1220, 1221-1240, 1241-1260, 1261-1280, 1281-1300, 1301-1320, 1321-1340, 1341-1360, 1361-1380, 1381-1400, 1401-1420, 1421-1440, 1441-1460, 1461-1480, 1481-1500, 1501-1520, 1521-1540, 1541-1560, 1561-1580.
|
 |