|
 |
Развлекательная инфраструктура в торговых центрах
Развитие развлекательной инфраструктуры является сегодня основной тенденцией девелопмента торговых центров.
Мощная развлекательная зона обеспечивает дополнительный приток посетителей, помогая торговому комплексу выстоять в условиях постоянного роста конкуренции и острого дефицита перспективных участков под строительство.
Оригинальный объект развлекательной инфраструктуры способен стать основой концепции торгового центра и выполнять функцию его ключевого «якоря». Это связано с тем, что требования современного потребителя к торговым комплексам явно возрастают –он хочет не только пройтись по магазинам одежды или купить продукты, но и перекусить в зоне быстрого питания или ресторанном дворике, посетить салон красоты, посмотреть кино или же поиграть в боулинг или бильярд в игровой зоне.
При проектировании развлекательных центров учитывается, что публика разнообразна, и выделить узкий круг потребителей невозможно, так как такой центр всегда демократичен и доступен для самых широких слоев населения.
Однако при проектировании торгово-развлекательных центров необходимо всегда придерживаться основной концепции, чтобы аудитория торговой и развлекательной части как минимум не конфликтовали, также стоит обратить внимание на соответствие развлекательных компонентов целевой аудитории. Если же, к примеру, операторы одежды и обуви будут ориентироваться на людей со средним уровнем дохода, а операторы развлечений – на людей с доходом «средний плюс» и выше среднего, то подобное несоответствие может привести к простою либо торговой, либо развлекательной зоны. Человек определенного социального статуса, придя в развлекательную или торговую часть, хочет видеть рядом с собой таких же людей. Поэтому проектирование торгово-развлекательных центров должно строго учитывать совместимость форматов, исходя из общей концепции (концепция включает определение состава арендаторов, ценовой уровень, представленные в ТРЦ бренды и количество их потребителей).
Чтобы не допустить множества ошибок необходимо представлять процесс создания качественного развлекательного и торгового центра. Разработке концепции предшествует маркетинговое исследование, где рассчитывается количество потенциальных покупателей и приблизительная выручка. Предварительная концепция обсуждается с якорными арендаторами. Следующий этап – переговоры с операторами развлекательной части. Она не должна занимать более 30% площадей (иначе есть риск, что она не будет заполняться посетителями или, ввиду низкой арендной платы, ее размещение станет невыгодным).
Далее составляется перечень видов досуга в ТРЦ, заключается предварительный договор с якорными арендаторами и операторами развлекательной зоны, и тогда только начинается проектирование торгово-развлекательного центра. Исходя из потребностей операторов развлекательной части и других "якорей", разрабатывается план здания. Только после согласования с основными арендаторами начинается строительство. Часто бывает все наоборот. Архитекторы рисуют проект, его воплощают в жизнь, а потом оказывается, что помещение для операторов не пригодно. Особенно аккуратно нужно относиться к плану развлекательной части, потому что у операторов специфические требования к зданию. Речь идет об объеме зала и сетке колонн - ключевых параметрах для кинотеатра или боулинга, а также звукоизоляции - она важна для арендаторов-торговцев: звуки кинофильмов не должны отвлекать покупателей от вдумчивого и неторопливого выбора товаров.
Проектирование развлекательных центров учитывает разницу в позиционировании РЦ, включенных в состав торговых комплексов, и тех, что существуют автономно от них. Отдельно стоящий РЦ, в котором есть все виды развлечений, - это предприятие узкой направленности. Такие РЦ могут оказывать услуги на очень высоком уровне за счет своей специализации. Узкая направленность позволит им рассчитывать на успех и в дальнейшем. Если человек хочет развлекаться, он поедет туда. А вот в торгово-развлекательные центры едут не за развлечениями, а за покупками. Развлечения - приятное дополнение к новой вещи. Так что эти два формата не пересекаются.
Лучшим результатом работы можно считать уникальные как по концепции и архитектуре, так и по самой сути современные центры развлечений, являющиеся успешными и высокодоходными бизнес-проектами.
Стоит обратить внимание на увеличение зоны парковки, поскольку среднее время присутствия посетителя в торговом центре находится в диапазоне 30-60 минут, а посещение развлекательных компонентов занимает не менее 60 минут, а среднее время пребывания в ТРК увеличивается до 90 минут.
Сегодня в столице работает 4 крупных развлекательных комплекса – «Ультрамарин», центр семейного досуга «Дивосвіт», ТРЦ «КОМОД» и детский развлекательный центр «Тропикал Парк». Иногда к ним относят и комплекс «Арена Entertainment», функционирующий параллельно с ТЦ «Арена Сіті». Самостоятельные РЦ в Киеве, по меркам специалистов, до сих пор считаются уникальными, несмотря на то, что «первая ласточка» («Ультрамарин») появилась еще два года назад и концептуально предлагает достаточно известный киевлянам набор развлечений: мультиплекс, два боулинг-клуба, бильярд, дискотека, казино, кафе, ресторан самообслуживания и детскую игровую площадку. Уникальность объекта заключается, собственно, в том, что впервые все эти развлечения были сконцентрированы в одном месте на площади 20 тысяч м кв. Зато концепция центра «Дивосвіт» действительно не имеет аналогов в Украине. В ее основе лежит развлекательно-познавательный принцип: в здании пять этажей – «пять миров», каждый из которых представляет определенную тематическую зону и в хронологическом порядке воссоздает эпоху зарождения и существования Земли. Первый Мир («Мир до Homo Sapiens») включает аттракцион «Диво райд» – поездка в специальных кабинках сквозь пространство доисторической эпохи. Второй Мир («Мир Homo Sapiens») – «эпоха первобытного человека» – тут находится кафе «Кухня кроманьонца» и Центр ремесел. Третий Мир («Мир высоких технологий») сосредоточил виртуальные трехмерные стимуляторы, развивающие игры и многоуровневый детский городок-лабиринт. В Четвертом Мире расположены спортивные аттракционы LAZER BLAST и 4D кинотеатр «Дивокіно». И, наконец, Пятый Мир («Космическая реальность») представляет собой многофункциональный зал Sky!Hall для проведения культурно-массовых мероприятий.
Одним из ярких примеров торгового центра с развлекательной инфраструктурой является проект “KOMOD”, который открылся весной этого года. Новый ТЦ создан в формате fashion center, который собрал под одной крышей модные товары таких брендов, как «Marks&Spencer”, Сlosed. Таким образом, по замыслу создателей, “KOMOD” по концепции создателей –«Украинской Торговой гильдии» - излюбленное место молодежи, которая следит за модой, ценит комфорт, стиль, качество и любит приятные неожиданности. К последним, можно отнести обещание администрации центра привозить в “KOMOD” звезд шоу-бизнеса, устраивать встречи зрителей с режисерами нашумевших фильмов. Первые посетители полностью согласны с менеджерами “KOMOD’a”: кто же из известных людей откажется от выступления на одной из многочисленных развлекательных площадок центра.
Пальму первенства ТЦ удерживает по набору операторов. - «Уровень компаний, которые представлены в ТЦ, позволяет рассчитывать на выполнение поставленных задач по окупаемости и точке выхода максимальной стоимости в намеченные сроки», - считает Вадим Непоседов, генеральный директор «Украинской Торговой Гильдии», которая заполняла комплекс арендаторами. В качестве якорных операторов здесь представлена английская торговая марка «Marks&Spencer” – один из самых крупных и известных ретейлоров в мире, которая открыла свой бутик впервые в Украине, в ТЦ “KOMOD”, немецкий бутик Сlosed, четырехзальный кинотеатр «Мультиплекс» и супермаркет «Гурман–Фуршет» для любителей изысканных продуктов, которые Вы найдете на прилавках супермаркета, привезенных из всех уголков земного шара.
Впрочем, эксперты отмечают, что финансовая успешность развлекательных центров в Киеве пока весьма призрачна. По мнению Виталия Бойко, директора консалтинговой компании «Украинская Торговая Гильдия», уникальность концепции в настоящее время еще не означает прибыльности подобного бизнеса. Столичная практика показала трудности получения доходов с площадей в центрах досуга, лишенных территорий для шоппинга. Девелоперу трудно найти арендаторов под такой проект, готовых платить высокие ставки аренды, что, соответственно, вызывает проблемы с его окупаемостью. Как отмечает Виталий Бойко, на данном этапе наиболее выгодными с точки зрения рентабельности являются торговые объекты с вкраплением развлекательного сектора. Операторов индустрии досуга отпугивает невысокий уровень платежеспособности населения и перспектива низкого оборота на фоне значительных капиталовложений. По результатам исследований компании «Украинская Торговая Гильдия», среднестатистический украинец ежемесячно тратит на развлечения 1,52% от общей суммы расходов (в среднем по регионам она составляет 800-1000 гривен на члена семьи). То есть, ежемесячный «развлекательный бюджет» по Украине составляет около $4 на человека, тогда как в западноевропейских странах этот показатель достигает $1000.
Дальнейшее развитие развлекательной инфраструктуры в торговых центрах, по предположениям некоторых специалистов, не является отдаленной перспективой. Неоспоримое преимущество развлечений в том, что они представляют собой часть быта, а значит, пользуются перманентным интересом у потребителей. Проблема может заключаться в платежеспособности населения либо в способности операторов представить доступные предложения.
Наталья Николаева,
обозреватель сайта www.develop.com.ua
Читайте также:
| Инвестиции в рынок коммерческой недвижимости Европы
в 2008 году сократились в два раза. Ситуация на мировых рынках жилья
остается неоднозначной.
Коммерческая недвижимость
Объемы
инвестиций в коммерческую недвижимость Европы достигнут €99 млрд к
концу текущего года. Это на 55% меньше, чем в 2007-м. Глава отдела
изучения рынков капитала международного консалтингового агентства Jones
Lang LaSalle Тони Хоррелл на прошлой неделе заявил, что данное
сокращение обусловлено ... |
| Среди основных факторов, ставящих рынок ритейла под
угрозу в его настоящем виде и сводящих практически к нулю возможность
его развития, можно назвать стремительно падающую покупательскую
активность, а также необоснованно высокие запросы владельцев торговой
недвижимости. Летом нынешнего года опросы показывали, что 80% игроков
розничного рынка считают существующие арендные ставки неоправданно
завышенными, а сегодня большинство торговцев промышленными товарами уже
называют их "киллерами" ... |
| О том, как развивался рынок коммерческой
недвижимости в 2008 году, о тенденциях уходящего года, а также о
прогнозах цен на 2009 год в этом сегменте рассказывают эксперты рынка.
Денис Колокольников, генеральный директор консалтинговой компании RRG:
–
Сегодня стоит отметить серьезное развитие рынка: даже при стагнации,
начавшейся осенью, рост цен на коммерческую недвижимость за год
составил около 45%. Значимым на рынке стало развитие торгового
сегмента: современные торговые площади ... |
| Следующий год может стать годом слияний и поглощений и, как следствие,
консолидации на рынке ритейла. Эксперты сходятся во мнении, что в
первую очередь долю в собственном бизнесе будут вынуждены продавать те
компании, которым в ближайшее время предстоят выплаты по долговым
инструментам.
Сокращение программ
На сегодняшний день, по словам аналитиков инвестиционной группы (ИГ)
"Сократ", компании-ритейлеры уже начали пересматривать свои
инвестиционные планы. В первую очередь, ... |
| Падение потребительского спроса заставило сетевых ретейлеров всерьез
заняться пересмотром арендных ставок в торговых и
торгово-развлекательных центрах. За два последних месяца крупным
розничным операторам удалось снизить затраты на аренду на 30–50%.
На перегретом некогда рынке коммерческой недвижимости происходят
революционные перемены: впервые за много лет арендодатели постепенно
уступают ретейлу в вопросе уменьшения арендных ставок. Первая волна
понижения в ТЦ и ТРЦ ... |
|
Чтобы сдать часть помещения в субаренду, следует в
первую очередь заручиться письменным согласием владельца или управляющей
компании
В результате сокращения персонала и
сворачивания бизнеса у многих компаний образовались излишки площадей — офисных,
торговых или производственных. Кто-то ранее арендовал или купил помещение «на
вырост», рассчитывая на динамичное развитие своего бизнеса. Некоторые компании
снимали целые этажи в бизнес-центрах (БЦ). По данным отчета ... |
|
Аренда помещений класса А снизилась на 10 %, В – на
15 %
В нынешних условиях информация о дальнейшей стоимости
покупки/продажи/аренды кв. м в жилых и коммерческих объектах от различных
экспертов звучит по-разному. Одни предрекают резкое повышение стоимости площадей,
т. к. стройки остановились, а, следовательно, на рынок не выйдет обещанное
количество новых площадей. Другие же, наоборот, прогнозируют снижение стоимости
аренды.
Ответ на вопрос: ... |
|
В Украине заморожено 80 % строек, что составляет 14 тыс.
объектов
Сбавлены обороты реализации большинства строительных
объектов. Есть даже заявления о том, что в Украине сегодня остановлено
80 % строек, что составляет 14 тыс. объектов. При этом на Киев
приходится приблизительно 50-70 %, о чем заявил председатель подкомитета
по вопросам строительства и архитектуры комитета Верховной Рады по вопросам
строительства, жилищно-коммунального ... |
|
В ноябре в Киеве
состоялось заседание рабочей группы по созданию Украинского национального
комитета Международного совета торговых центров
(ICSC). На заседании, которое вел Эндрю Толми
(руководитель направления организационного развития ICSC в Европе), была
определена дата учредительного собрания комитета и принято решение о проведении
в 2009 году Первой международной конференции ICSC в Украине. Одной из основных
задач Украинского национального комитета станет развитие этой ... |
| Эксперты
прогнозируют большую вероятность снижения или стабилизацию арендных
ставок на коммерческую недвижимость практически во всех сегментах.Бизнес-центрыВ
первом полугодии 2008 г. арендные ставки офисных площадей возросли даже
больше, чем предполагалось ранее. Рост был зафиксирован и в III
квартале, но на протяжении ноября ставки стабилизировались. При этом,
как говорит Владимир Даниленко, старший консультант по офисной
недвижимости "Украинской Торговой Гильдии", "заполняемость ... |
| Финансовый кризис, который проявился в удорожании кредитных ресурсов
приводит к тому, что часть девелоперов заморозила свои строительные
проекты. В свою очередь ритейлеры, испытывающие аналогичные проблемы с
финансированием своих инвестиционных проектов, меняют свои стратегии.
Впрочем, спрос на торговую недвижимость все равно остается высоким.
Рынок торговой недвижимости Украины на протяжении последнего времени
продолжал активно развиваться. «В первом полугодии 2008 г. на ... |
|
Российский совет торговых центров (РСТЦ)
призвал девелоперов, управляющих торговой недвижимостью, не поддаваться панике
и необоснованно не снижать цены
"Мы предлагаем владельцам торгово-развлекательных центров
(ТРЦ) воздержаться и от действий, в результате которых могли бы быть созданы
прецеденты частичного, даже временного, переноса издержек на арендодателя, во
избежание "эффекта домино", - пишет РСТЦ в своем обращении к
девелоперам.
"В текущий момент ... |
|
Некогда сулившие своим владельцам огромные
доходы «магазины у дома» теперь стали тяжелым бременем. В результате
большинство собственников готовы в короткие сроки полностью или частично выйти
из этого бизнеса
Магазины продают
Активность бизнесменов, желающих избавиться от сетей «магазинов у
дома», растет как на дрожжах. В конце ноября стало известно о продаже
контрольной доли ООО «Торговая марка «Барвинок» (24 точки продаж с аналогичным
названием в Западной Украине) ... |
|
Во французских Каннах прошел
MIPIM Horizons – мероприятие, посвященное рынкам недвижимости интенсивно
развивающихся регионов. Эта уникальная по своей сути новаторская площадка
позволяет компаниям представлять себя в наиболее выгодном свете не только для потенциальных
инвесторов, но и для руководства того или иного региона.
Мировой финансовый кризис,
уверенно шагающий по планете, как все уже успели заметить, влияет не только на
финансовые рынки. Он уже добрался до ... |
|
Принцип
домино — эффект любого кризисa, громко и
неожиданно положил всю строительную и девелоперскую отрасль, которая стояла
вторая по списку после монетарных и инвестиционных банков. Привыкшие работать в
условиях роста, девелоперы вынуждены проходить экспресс-адаптацию к новой
рыночной ситуации, в спешном порядке меняя свои стратегии
В условиях кризиса ликвидности стали остро
ощущаться нехватка банковского финансирования, заинтересованность ... |
|
Несмотря на заявления
девелоперов о том, что кризис на рынке недвижимости коснется торговых объектов
в последнюю очередь, они начинают готовиться к понижению ставок для арендаторов
Уходящий 2008 год стал весьма
результативным для столичного рынка профессиональных торговых помещений. В
преддверии кризиса девелоперы успели построить и ввести в эксплуатацию целых
пять торговых и торгово-развлекательных центров, а также два дополнительных
модуля уже действующих проектов. ... |
|
Зарубежные инвесторы заинтересованы в приобретении
в Украине готовых объектов, генерирующих денежный поток, либо объектов на последних
стадиях строительства. Об этом сообщил управляющий партнер компании DEOL
Partners (Киев) Руслан Олексенко. Ранее более привлекательными для них были
земельные участки с концепциями.
Олексенко отметил, что интерес к украинскому рынку торговой недвижимости со
стороны европейского бизнеса сохраняется. «Однако самыми ключевыми
сдерживающими ... |
| Московские власти, вероятно, создадут единую управляющую компанию, которой передадут городские гостиничные активы.
Сейчас обсуждаются два варианта - учреждение компании вместе с
внешнеэкономическим акционерным обществом (ВАО) «Интурист», либо с
международным гостиничным оператором.
«Поскольку принадлежащие городу гостиницы неоднородны, то потенциальный
партнер должен обладать опытом управления отелями как высокого, так и
среднего уровня», - уточнил ... |
| Надвигающееся сокращение объемов мировой торговли может отбросить
развивающиеся страны на много лет назад и уничтожить достижения
последнего времени в области развития, – с таким предостережением
накануне международной конференции, проводимой в Катаре под эгидой ООН,
выступил высокопоставленный представитель Всемирного банка.
Дэнни Лейпцигер, вице-президент сетевой системы Всемирного банка по
вопросам сокращения масштабов бедности и управления экономикой, заявил,
что финансовый кризис ... |
|
Как продавать недвижимость в период кризиса? Этот
вопрос сейчас актуален для всех специалистов сферы недвижимости. Мы попробуем
найти ответ в беседе с Ириной Ульяновой - бизнес-тренером OPEN Knowledge
(международная сертификация SDS Managing Consultant), разработчиком
бизнес-процессов и эксклюзивных технологий для агенств недвижимости.
- Ирина, как Вы считаете, насколько реален кризис и насколько серьёзны его
возможные последствия? Какие эффективные стратегии поведения на ... |
Документы: 1-20, 21-40, 41-60, 61-80, 81-100, 101-120, 121-140, 141-160, 161-180, 181-200, 201-220, 221-240, 241-260, 261-280, 281-300, 301-320, 321-340, 341-360, 361-380, 381-400, 401-420, 421-440, 441-460, 461-480, 481-500, 501-520, 521-540, 541-560, 561-580, 581-600, 601-620, 621-640, 641-660, 661-680, 681-700, 701-720, 721-740, 741-760, 761-780, 781-800, 801-820, 821-840, 841-860, 861-880, 881-900, 901-920, 921-940, 941-960, 961-980, 981-1000, 1001-1020, 1021-1040, 1041-1060, 1061-1080, 1081-1100, 1101-1120, 1121-1140, 1141-1160, 1161-1180, 1181-1200, 1201-1220, 1221-1240, 1241-1260, 1261-1280, 1281-1300, 1301-1320, 1321-1340, 1341-1360, 1361-1380, 1381-1400, 1401-1420, 1421-1440, 1441-1460, 1461-1480, 1481-1500, 1501-1520, 1521-1540, 1541-1560, 1561-1580.
|
|
нажмите на текст
Результаты опросов
